成都達(dá)芬奇賬目 兩年狂賺3000萬
作者:未知 來源:華西都市報 更新時間:2011年07月19日 【字體:大 中 小】
●道歉昨晚達(dá)芬奇通過新浪微博發(fā)出道歉,稱將主動查找問題,并接受政府和媒體的監(jiān)督
●質(zhì)疑省消委會秘書長劉亞兵表示,達(dá)芬奇道歉信并未就核心問題承認(rèn)錯誤,沒有任何意義
●數(shù)據(jù)成都市政府網(wǎng)站披露,達(dá)芬奇在成都的兩年零3個月,銷售收入和進(jìn)貨價格間差價近3000萬元
張泉靈:污蔑記者是達(dá)芬奇最后遮羞布
日前,一個以“達(dá)芬奇家居有限公司”為名注冊的微博稱該新聞系央視記者造假陷害。18日,央視著名主播張泉靈在個人微博上發(fā)表了對該事件的評論,她表示,污蔑記者是造假者最后的遮羞布,也是對社會良知守護(hù)者,調(diào)查記者的污辱。任民
昨日,成都市人民政府網(wǎng)站通報了青羊工商局突擊檢查達(dá)芬奇家居的情況和相關(guān)賬目數(shù)據(jù)。記者從這則信息里了解到,達(dá)芬奇在成都的兩年零3個月,銷售收入56,985,711元,進(jìn)貨價格27,561,092元,其中的差價近3000萬元。
此前,媒體公開報道的信息中,有綿陽人一口氣買了800多萬元的家具,刷新了以前一個人買600余萬元家具的歷史記錄。在這段時間,記者蹲守達(dá)芬奇成都店時,曾有消費(fèi)者親口承認(rèn)買了100多萬元的家具,還有人說買了300多萬元的家具。如此算來,記者掌握到的信息,就已銷售了近2000萬元的銷售額。那么,56,985,711元的銷售收入是否具有可信度?
對此,青羊區(qū)工商局副局長劉亞說,達(dá)芬奇進(jìn)入成都市場后,有個培育市場的過程。由于達(dá)芬奇的主力消費(fèi)者均是上億資產(chǎn)的家庭,因此消費(fèi)者數(shù)量并不會太多,并不是每個人都能一手豪擲幾百萬元買家具。“在我看來,這個數(shù)據(jù)是可信的。”
此外,18日成都海關(guān)正式發(fā)布通告稱,查詢數(shù)據(jù)庫后發(fā)現(xiàn),并無達(dá)芬奇家居公司在成都海關(guān)報關(guān)進(jìn)口的記錄。
記者 席秦嶺 實(shí)習(xí)生 吳韓
新聞現(xiàn)場
成都店昨日上午僅兩顧客
昨天下午13點(diǎn)23分,華西都市報記者趕到達(dá)芬奇成都店時,店內(nèi)依然正常營業(yè)。店前的停車位上空空蕩蕩。據(jù)旁邊停車場的工作人員透露,昨天上午,只有兩輛車停到店前的停車場。光顧達(dá)芬奇的顧客,也只有這兩輛車的車主。
14點(diǎn)34分,3名30多歲的男子走出達(dá)芬奇成都店。他們說自己不是來退貨,而是來看貨的。14點(diǎn)44分,一名20多歲的女子在達(dá)芬奇銷售人員的陪同下,微笑走出店內(nèi)。見到記者采訪,就稱“來找人的”,隨即快步走開。
截至下午17點(diǎn)22分記者離開時,只陸續(xù)來過五輛車,但有部分顧客步行進(jìn)入店內(nèi)。步行入店的這部分人,都自稱是周圍的居民,看到達(dá)芬奇的相關(guān)報道后,專門過來看稀奇。
記者 席秦嶺 實(shí)習(xí)生 吳韓
新聞鏈接
4萬元買張婚床 床板合不上
華西都市報訊(見習(xí)記者田雪皎鄭遷遷)近4萬塊錢的新床等家具,油漆不均勻、梳妝鏡框有疤痕,更要命的是床板竟然不能平合,上下錯差一厘米,17日,內(nèi)江的張女士發(fā)現(xiàn)在成都“紅星美凱龍”家具店買的家具有不少問題,于是拿著單據(jù),從內(nèi)江趕到成都,希望“紅星美凱龍”作出解釋,并進(jìn)行更換或維修。
據(jù)張女士介紹,最讓她憤慨的是,兩塊床板竟然合不平,上下高度差竟達(dá)到了一厘米,坐上去吱呀作響。據(jù)張女士介紹,17日她去成都與“紅星美凱龍”交涉過,希望商家作出解釋,并進(jìn)行更換或維修。但商家卻要她先交尾款,然后再作處理,而她覺得“交清尾款后,不是更難找他們協(xié)調(diào)?”
昨日,張女士說,由于與商家協(xié)調(diào)意見未達(dá)成一致,目前已向成都市消協(xié)投訴。
新聞評論
中國制造何必挾“洋”自重?
達(dá)芬奇鬧劇背后,耐人尋味的是,全球熱銷的蘋果手機(jī)都向全球注明,產(chǎn)地是中國。而國內(nèi)個別企業(yè)做家具、做其他一些所謂奢侈品,卻要如此遮遮掩掩“傍洋牌”?
國際金融危機(jī)以來,沿海各地外貿(mào)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)內(nèi)銷。目前我國在大力推動外貿(mào)企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,鼓勵外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)品牌,幫助他們擴(kuò)大內(nèi)銷比例。但品牌經(jīng)營涉及品牌、渠道、終端、營銷等等一系列實(shí)際問題,外貿(mào)企業(yè)“另起爐灶”的確舉步維艱,這就難免讓一些剛剛起步的外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè)想走“捷徑”。
暨南大學(xué)管理學(xué)院MBA教育中心副主任鄧地認(rèn)為,盡管有些全球銷售的奢侈品有意隱匿原產(chǎn)地為中國,但有一個不爭的事實(shí)就在于,現(xiàn)在的“中國制造”已經(jīng)不是當(dāng)初廉價工業(yè)品的代名詞了,“中國制造”不僅在全球的外貿(mào)份額不斷提升,其美譽(yù)度也大大增強(qiáng)。在這樣的背景下,為何我們的企業(yè)不正大光明做品牌,而要做那些投機(jī)取巧的事情呢?
專家表示,無論是出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷還是外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級,都沒有捷徑可走,這方面除了職能部門嚴(yán)格監(jiān)管外,企業(yè)必須認(rèn)識到,如果品牌建設(shè)短期跟不上,企業(yè)又想提升銷售渠道,可以探討通過收購品牌、品牌授權(quán)等經(jīng)營方式。
否則,任何投機(jī)取巧的舉動必然將付出沉重的市場代價。“達(dá)芬奇家居涉嫌產(chǎn)地造假,對所有的外貿(mào)企業(yè)都是一個深刻的教訓(xùn)。”鄧地說。
據(jù)《人民日報》