為進(jìn)一步激發(fā)村干部隊(duì)伍活力，突破人情因素影響，從2010年起，安仁鎮(zhèn)黨委在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中率先推行村（社區(qū)）黨支部書記“異地交叉任職”制度，并逐步推廣到村（居）委會(huì)主任及其他村“兩委”班子成員中。目前，該鎮(zhèn)共有15名村（社區(qū)）黨支部書記、4名村（社區(qū)）主任實(shí)現(xiàn)異地任職。此舉讓村干部放開“手腳”干工作，推動(dòng)了村干部的“職業(yè)化“進(jìn)程，讓他們變成“職業(yè)經(jīng)理人”，提高了村（社區(qū)）黨組織和村干部在群眾中的威信。

堅(jiān)持選“雙帶”能人 19名村干部交叉任職

該鎮(zhèn)在選拔村（社區(qū)）干部時(shí)，一直堅(jiān)持選拔有能力、辦事公道、群眾擁護(hù)的“雙帶”（帶頭致富和帶動(dòng)群眾致富）能人。

針對(duì)村（社區(qū)）黨組織的活力不足，特別是長期在本村任職的村干部因人情因素“放不開手腳”管理的情況，該鎮(zhèn)黨委在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中率先推行村（社區(qū)）黨支部書記異地交叉任職制度，并逐步推廣到村（居）委會(huì)主任及其他村“兩委”班子成員中。根據(jù)不同村（社區(qū)）的區(qū)位特點(diǎn)，把學(xué)歷較高、能力較強(qiáng)的村干部異地交流到重點(diǎn)村（社區(qū)），發(fā)揮他們的社會(huì)管理能力和統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力。

從2010年起至今，該鎮(zhèn)五星、廣賢、蔡山、青杠、新團(tuán)、和眾、金民、革新等村（社區(qū)）的15名村黨支部書記、4名村主任實(shí)現(xiàn)異地交流任職。

避開熟面孔 議事決策更陽光透明

該鎮(zhèn)廣賢村有著悠久的種菜歷史，2012年，郭琪彬交流到該村任村黨支部書記后，充分利用這一優(yōu)勢(shì)，組織成立了蔬菜種植合作社，帶動(dòng)本村及周邊村（社區(qū)）大面積種植蔬菜，助農(nóng)增收。劉建中從瓦窯村交叉到裕民村任黨支部書記后，帶著村“兩委”積極推進(jìn)便民服務(wù)綜合平臺(tái)建設(shè)，并試點(diǎn)“村級(jí)直辦+全程代辦”機(jī)制，由村級(jí)便民服務(wù)中心直接辦理社保、醫(yī)保、婦女小額擔(dān)保貸款等39項(xiàng)便民服務(wù)事項(xiàng)，初步實(shí)現(xiàn)了群眾辦事不出小區(qū)。

家住合江社區(qū)的劉建軍于2007年當(dāng)選為該社區(qū)黨支部書記，2010年，他交叉到元興片區(qū)清源村任黨支部書記。“剛開始我確實(shí)不能理解，在原來的社區(qū)干得好好的，有群眾基礎(chǔ)，又有發(fā)展規(guī)劃，為啥要到其他地方任職？”1月12日，劉建軍回憶起當(dāng)時(shí)交叉任職時(shí)的情況，仍記憶猶新。當(dāng)時(shí)，和他一起交叉任職的干部還有10多人，大家都覺得“鎮(zhèn)黨委的這個(gè)決定不好理解”，都是硬著頭皮“接招”。
“開始大家都不樂意，但干了幾個(gè)月后，大家紛紛意識(shí)到了交叉任職的優(yōu)勢(shì)。”劉建軍說，到清源村后，針對(duì)大家反映最突出的村道老舊的問題，他和村“兩委”爭取縣級(jí)相關(guān)部門、鎮(zhèn)黨委的支持，于當(dāng)年解決了村民出行難的問題。解民憂、辦實(shí)事讓他贏得了群眾的信任和擁護(hù)。“在交流任職期間，我總結(jié)出了一個(gè)原則，那就是凡事要公平、公開、公正。群眾的眼睛是雪亮的，成績有目共睹，污點(diǎn)大家也是看得清楚的。”劉建軍說，異地任職突破了人情因素，沒有了熟面孔的困擾，做起事來麻利多了。去年8月，劉建軍交叉到金井社區(qū)任黨支部書記。這次，他二話沒說，打好包裹就到了金井社區(qū)，開啟新的征程，并通過村民議事會(huì)商議決策，拓寬了小區(qū)道路、改建了下水道等，贏來了社區(qū)居民的好評(píng)。