中新網(wǎng)深圳10月17日電 (記者 龐無忌)萬科集團董事會主席郁亮17日在一場媒體交流會上表示，過去房地產(chǎn)行業(yè)有點特殊，一度被定義為國家支柱產(chǎn)業(yè)，承擔(dān)國家重任。但現(xiàn)在，房地業(yè)的土地紅利、金融紅利都在消失，管理紅利興起，行業(yè)將回歸成國民經(jīng)濟中的一個普通行業(yè)。

今年8月份，央行和住建部召開會議稱，形成重點房地產(chǎn)企業(yè)資金監(jiān)測和融資管理規(guī)則。媒體將之簡稱為“三條紅線”。央行金融市場司副司長彭立峰解釋說，這一新規(guī)經(jīng)過近兩年時間的醞釀之后形成的。建立這個制度的目的，在于增強房地產(chǎn)企業(yè)融資管理的市場化、規(guī)則化和透明度，促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)形成穩(wěn)定的金融政策預(yù)期，合理安排自身的經(jīng)營活動和融資行為，同時也矯正一些企業(yè)盲目擴張的經(jīng)營行為，增強房地產(chǎn)企業(yè)自身的抗風(fēng)險能力。

郁亮此前曾言，“三條紅線”的影響力不亞于2002年的土地招拍掛制度。這意味著房地產(chǎn)行業(yè)重大游戲規(guī)則的改變，對所有企業(yè)都有影響。房地產(chǎn)行業(yè)的土地紅利、金融紅利將逐漸消失，取而代之的是管理紅利時代。

郁亮當(dāng)日進(jìn)一步解釋說，新規(guī)告訴大家，房地產(chǎn)行業(yè)不應(yīng)該占用整個社會太多的金融資源，但房地產(chǎn)業(yè)仍然是一個普通行業(yè)，“就像制造業(yè)一樣”。在管理紅利階段，企業(yè)不能再依靠杠桿，而是靠全面競爭能力獲取競爭優(yōu)勢。

但郁亮強調(diào)，房地產(chǎn)業(yè)仍有很大的空間，經(jīng)過多年的高速發(fā)展，老百姓的居住問題得到了很好的解決，還沒徹底解決，并不是所有需求都被滿足了。所以未來的發(fā)展空間主要是在質(zhì)量提升方面，而非在過去的數(shù)量上。

他舉例稱，過去房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)一些領(lǐng)域里面是被忽視的，比如說租賃住宅。在過去開發(fā)為主的時候，很多人忘了租賃住宅也是解決居住問題的很重要的渠道和方式。再比如隨著環(huán)境的變化，導(dǎo)致新業(yè)態(tài)不斷出現(xiàn)，很多大型綜合體已經(jīng)取代了過去購物中心的概念。

“房地產(chǎn)行業(yè)至少有1000年的歷史，是三個最古老的行業(yè)，但卻能常做常有”，郁亮說，這是因為古老行業(yè)會不斷地根據(jù)環(huán)境變化，不斷適應(yīng)、進(jìn)化出新的東西。因此，萬科準(zhǔn)備在房地產(chǎn)的相關(guān)賽道，沿著城鄉(xiāng)建設(shè)生活服務(wù)商的策略繼續(xù)往前走，一根筋走到底。

萬科集團合伙人、北方區(qū)域首席執(zhí)行官劉肖也在此間表示，有別于3-5年之前，中國的城市正在進(jìn)入三大時代：城市更新時代、租購并舉時代和產(chǎn)城融合時代。順應(yīng)城市發(fā)展新趨勢，向城鄉(xiāng)建設(shè)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)舵的萬科也給出了答案。從傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域出發(fā)，將業(yè)務(wù)擴展到城市更新、長租公寓和科創(chuàng)園等。過去一年里，在上述三個城市新趨勢中，萬科都實現(xiàn)了“從零到1”的變化，“明年這樣的變化可能是從1到10”，劉肖說。