揣《民情日記》進(jìn)社區(qū) 大邑“后進(jìn)”支部卯力前進(jìn)
作者:覃霞 來源:成都全搜索新聞網(wǎng) 更新時間:2012年06月25日 【字體:大 中 小】
“不斷解釋,還是有社區(qū)群眾罵我們不盡職,如果換位思考,我也會罵!只有盡快解決問題。”“今天小長假,本來要和老婆去成都,后來有群眾反映問題,我到社區(qū)督查小區(qū)衛(wèi)生。”“亂搭亂建嚴(yán)重,是該整頓了。”
這些工作中的點滴、感受,都被大邑縣鶴鳴鄉(xiāng)仙鶴社區(qū)支部書記王建國記在自己的《民情日記》上。今年是基層組織建設(shè)年,今年3月起,在被評為“后進(jìn)”的仙鶴社區(qū),每個干部都會揣著一本日記本,跟群眾拉家常、談發(fā)展。6月21日是端午小長假前一天,35歲的王建國又開始走家串戶了。
王建國正在記當(dāng)天的《民情日記》
過去:
基層組織建設(shè)年 問題突出評為“后進(jìn)”
說起仙鶴社區(qū),在大邑可謂“小有名氣”。該社區(qū)座落在中國道教發(fā)源地——鶴鳴山下,同時位于世界生態(tài)田園城市示范線——大邑“安西走廊”的黃金地段。隨著一些企業(yè)對鶴鳴山項目的推進(jìn),當(dāng)時征地拆遷的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、林地流轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)林木賠償費用偏低,加上就業(yè)渠道窄、群眾增收難等一系列問題暴露出來。據(jù)了解,好一段時間里,社區(qū)工作基本處于被動應(yīng)付的狀態(tài),原社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的軟弱渙散,更加劇干群關(guān)系的緊張,重點工作舉步維艱,鄉(xiāng)黨委政府頭疼、社區(qū)干部群眾失望。
按照成都市推進(jìn)基層組織建設(shè)年的整體部署,新一屆鄉(xiāng)黨委在開展了基層黨組織現(xiàn)狀大調(diào)查,該社區(qū)黨支部被評定為“后進(jìn)”基層黨組織。
現(xiàn)在:
進(jìn)社區(qū)拉家常 干部《民情日記》走進(jìn)群眾
社區(qū)帶頭人及時得到了調(diào)整。在就任的第一次黨員大會上,剛剛履新的社區(qū)支部書記、35歲的王建國重復(fù)了鄉(xiāng)黨委書記的話:“沒有不好的群眾,只有不好的干部!”說起來容易,做起來艱難。上任前,這位來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的中層干部也是內(nèi)心忐忑。
隨后,社區(qū)召開了久違的班子民主生活會、久違的黨員群眾代表會;于是,社區(qū)有了黨員服務(wù)隊、有了社區(qū)干部接待日,每個干部的兜里還揣著一本《民情日記》,隨時紀(jì)錄百姓建議、社區(qū)發(fā)展遇到的問題;社區(qū)大街小巷出現(xiàn)了干部群眾拉家常、談發(fā)展的情景……新一屆社區(qū)班子的“幾把火”點燃了群眾的熱情,幾個月來,仙鶴社區(qū)正一步步改變。
翻開王建國的《民情日記》,除了社區(qū)當(dāng)天遇到的問題以及解決情況,王建國自己的心情也是扣住大家的心:
3月23日:“群眾用水是大事,都下午了還沒查明(停水)原因,心急如焚。”
4月2日:“不斷解釋,還是有社區(qū)群眾不理解,罵我們不盡職。如果換位思考,我也會罵!只有盡快解決問題。”
4月3日:“急!急!急!剛到社區(qū)就遇上這么個事,煩啊。”
4月7日:“下水道內(nèi)聲音不正常,我馬上叫保安拉起窨井蓋,問題找到了。”
王建國告訴記者,自己每個月都會記上3-5篇這樣的記錄,每次群眾反映的問題,如果能馬上解決就不會拖延時間,如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決起來難度大,就請縣上幫助。“通過這樣,我們與群眾走近了。”
未來:
打造“山貨一條街” 把“土東西”賣出去
據(jù)了解,通過社區(qū)黨支部與企業(yè)協(xié)調(diào),每年為社區(qū)群眾發(fā)放64.5萬元生活補(bǔ)貼,人均達(dá)400元。同時,針對多數(shù)農(nóng)民文化程度偏低、年齡偏大等因素,社區(qū)積極承接手工活,上拉鏈、粘紙盒活路,目前,在該企業(yè)道源圣城從業(yè)人員達(dá)200余人,在社區(qū)從事手工活的人員近100人。今年初,鄉(xiāng)上將社區(qū)風(fēng)貌整治列入場鎮(zhèn)改造計劃,目前已完成了招投標(biāo),即將投入700多萬元進(jìn)行整體改造提升。
王建國稱,目前,社區(qū)還有一大困難:鋪面多、商機(jī)少。這里1500多人,但已經(jīng)有了1000多間商鋪。不過,談到社區(qū)的發(fā)展,王建國已經(jīng)有了打算:“一是盡快選出社區(qū)業(yè)主委員會,組建社區(qū)物業(yè)管理公司,力爭加快實現(xiàn)群眾的自我管理;二是依托社區(qū)處于旅游區(qū)、山丘區(qū)的特殊條件,著手打造‘山貨一條街’,把我們‘土東西’賣出去!”
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