《雙城記》的開頭有這么一段話：“這是最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代……這是希望的春天，這是失望的冬天”——以此來形容當(dāng)前的房地產(chǎn)行業(yè)再貼切不過。

大房企不斷“開疆?dāng)U土”搶占市場(chǎng)份額，中小房企則面臨項(xiàng)目短缺資源殆盡的窘境。持續(xù)的政策調(diào)控所引發(fā)的行業(yè)整合已然愈演愈烈，而強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面還將繼續(xù)。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和行業(yè)發(fā)展總有波峰、波谷，如何在行業(yè)調(diào)整的洗滌中笑到最后，考驗(yàn)著每個(gè)房企掌舵人的經(jīng)營頭腦。在面臨調(diào)整時(shí)，有人選擇了離場(chǎng)，也有人看到了機(jī)遇。

可以看到，自去年以來，僅僅在上市公司中便有大量退出地產(chǎn)業(yè)務(wù)的例子涌現(xiàn)。先有云南白藥、人福醫(yī)藥、中恒集團(tuán)等非地產(chǎn)主業(yè)的公司低調(diào)撤離房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，再有中茵股份、萬方發(fā)展、道博股份等地產(chǎn)公司完成轉(zhuǎn)型。在行業(yè)調(diào)整的影響下，房企的生存“門檻”不斷提高。

幾乎所有離開地產(chǎn)行業(yè)的公司，都將原因歸結(jié)于結(jié)算收入下降、開發(fā)項(xiàng)目難尋。而這也反映出當(dāng)前地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行的一大特點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)資源僅僅是“有錢人”的游戲，就像不斷攀升的地價(jià)一樣，只有大型開發(fā)商才有能力去爭奪。

今年以來，土地價(jià)格仍然保持著不斷上漲的態(tài)勢(shì)。近期北京、上海、廣州三大一線城市陸續(xù)有地塊高溢價(jià)成交。其中，越秀地產(chǎn)以24.6億元奪下廣州單價(jià)地王，扣除保障性住房后的樓面價(jià)格已經(jīng)達(dá)到34590元/平方米。而從總額來看，在不到半年的時(shí)間里，北京2013年的經(jīng)營性用地出讓金總額已經(jīng)是2012年全年的101%，多宗高價(jià)地塊的集中成交“功不可沒”。在此背景下，資金實(shí)力有限的中小房企自然被逐步擠出一二線城市以及其他城市優(yōu)質(zhì)資源的競爭之列，面臨“無米之炊”的境地，不得不逐步撤離地產(chǎn)業(yè)。

與此同時(shí)，也有人選擇在這場(chǎng)大潮中“淘金”。今年以來，泰禾集團(tuán)、金科股份等多家房企不斷斥資拿地，龍頭開發(fā)商更是持續(xù)擴(kuò)充土地儲(chǔ)備，積累開發(fā)資源。即便不是主營房企，也有公司試圖在調(diào)整中分得一杯羹。今年以來，雅戈?duì)柋阋讯啻卧鲑Y地產(chǎn)子公司，并聯(lián)手金地集團(tuán)開發(fā)寧波項(xiàng)目，持續(xù)加碼地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

逆勢(shì)擴(kuò)張無疑更需要勇氣，因?yàn)楫?dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)不僅僅是買塊地建了房就能賺錢的年代。在調(diào)控政策的影響下，項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)難題導(dǎo)致開發(fā)商“舉步維艱”的案例屢見不鮮。中江地產(chǎn)便因“紫金城”商鋪回購難題而拖累了業(yè)績，公司控股股東的股權(quán)流轉(zhuǎn)更是因此而遭遇流拍。顯然，當(dāng)前對(duì)于開發(fā)商而言，如何實(shí)現(xiàn)資金順利周轉(zhuǎn)、如何完成項(xiàng)目定位、如何保證項(xiàng)目品質(zhì)等，都是需要考量的要點(diǎn)。

無論是止損離場(chǎng)，還是擴(kuò)大規(guī)模，房地產(chǎn)調(diào)控所帶來的行業(yè)整合潮還將繼續(xù)。在這危、機(jī)并存的關(guān)頭，房企更需要重視風(fēng)險(xiǎn)控制，既避免盲目擴(kuò)張，也需要適時(shí)“止損”。但從短期來看，由于地價(jià)持續(xù)攀升，大型開發(fā)商在土地市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為其獲勝的最大“法寶”，強(qiáng)者恒強(qiáng)的趨勢(shì)仍將繼續(xù)。