融創(chuàng)中國收購萬達(dá)13個(gè)文旅項(xiàng)目、76個(gè)酒店的消息，已占據(jù)報(bào)紙頭版好幾日。萬達(dá)在此次交易中，約80%的土地儲(chǔ)備被出售。筆者也注意到，地產(chǎn)集團(tuán)去地產(chǎn)化標(biāo)簽的事例近年來屢見不鮮。下半場(chǎng)，樓市到底何去何從？

有研究指出，房地產(chǎn)走勢(shì)與經(jīng)濟(jì)增長速度之間存在高度的同步性，GDP增速的峰值總是伴隨著房價(jià)增長率的峰值�？纯慈毡舅�謂“消失的20年”，在1991年日本的地價(jià)指數(shù)出現(xiàn)拐點(diǎn)后，日本的經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩，原本陡峭的增速曲線開始趨平。在房地產(chǎn)崩盤后，事實(shí)上到今天，日本經(jīng)濟(jì)也沒有提振到之前的輝煌水平。同樣，對(duì)于美國，也有研究指出，美國房價(jià)的漲跌幅與GDP同比增長之間存在顯著擬合的線性關(guān)系，美國房價(jià)的同比漲幅幾乎可以預(yù)測(cè)GDP的同比增速。在房價(jià)下跌的時(shí)段內(nèi)，美國GDP增速基本不會(huì)超過4%；而當(dāng)房價(jià)增幅保持在5%以上，經(jīng)濟(jì)就基本可以保持平穩(wěn)運(yùn)行。房價(jià)出現(xiàn)每10%的跌幅，就會(huì)導(dǎo)致GDP同比增速下降2%。

宏觀趨勢(shì)的改變對(duì)于社會(huì)每個(gè)個(gè)體而言，并非休戚相關(guān)之事。然而，房地產(chǎn)一旦崩盤，牽一發(fā)動(dòng)全身，打擊面將覆蓋到社會(huì)的各個(gè)方面。首先，房地產(chǎn)背后是房貸資金鏈，房地產(chǎn)的本質(zhì)更像是金融業(yè)。若房市崩盤，各個(gè)銀行的*押貸款勢(shì)必出現(xiàn)大量壞賬，將導(dǎo)致銀行開始收緊流動(dòng)性、提高貸款利率。其次，傳導(dǎo)至實(shí)體經(jīng)濟(jì)，融資成本的抬升將導(dǎo)致很多企業(yè)無法繼續(xù)運(yùn)營，裁員、降薪或接踵而至，可支配收入的減少又會(huì)進(jìn)一步降低對(duì)消費(fèi)的需求，從而傷害實(shí)體經(jīng)濟(jì)。如此惡性循環(huán)，最后發(fā)現(xiàn)，房價(jià)崩盤能帶來可支配收入的上升似乎是個(gè)謬論。

可是也不要太絕望，不管身處什么時(shí)代，行業(yè)的選擇都異常重要。樓市下行，除了理所應(yīng)當(dāng)避開例如建材、家裝這些房地產(chǎn)上下游的產(chǎn)業(yè)外，觀察一下萬達(dá)對(duì)本次收購的回應(yīng)，或許也能為行業(yè)**提供一些新思路。萬達(dá)方面表示，本次是為了在壓縮債務(wù)的同時(shí)，適應(yīng)“輕房地產(chǎn)資產(chǎn)”的經(jīng)營模式。所謂輕房地產(chǎn)，就是指以房地產(chǎn)流通服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的運(yùn)營模式，以有限的固定資產(chǎn)獲取最大的盈利收入。如今，以價(jià)值為驅(qū)動(dòng)的資本戰(zhàn)略，似乎已成為當(dāng)下信息知識(shí)時(shí)代的新格局。

記者注意到，很多一線城市已經(jīng)開始出現(xiàn)老齡化趨勢(shì)，以萬達(dá)的模式借鑒一下，“養(yǎng)老型地產(chǎn)資產(chǎn)”似乎也是個(gè)可選的發(fā)展模式。此外，大健康醫(yī)療行業(yè)也總是無視經(jīng)濟(jì)的周期波動(dòng)，在歷史上數(shù)次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中屹立不倒。而伴隨著老齡化趨勢(shì)逐漸明顯，與此相關(guān)的行業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展也基本是個(gè)定局。

記者想表達(dá)的是，不管暴雨天是否會(huì)來臨，隨身帶上一把雨傘總是有備無患的。更不要試圖把雞蛋放在同一個(gè)籃子里。社會(huì)無法承受房市崩盤帶來的沉痛打擊。目前來看，房地產(chǎn)市場(chǎng)只是進(jìn)入了一個(gè)逐步放緩的過程。當(dāng)房價(jià)回歸理性，房產(chǎn)資金逐步脫虛入實(shí)，那么，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)開始調(diào)整，經(jīng)濟(jì)社會(huì)也才可能實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。