全年調(diào)控超300次 25家房企更名加速轉(zhuǎn)型(2)
作者:未知 來(lái)源:長(zhǎng)江商報(bào) 更新時(shí)間:2019年01月04日 【字體:大 中 小】
長(zhǎng)江商報(bào):政策調(diào)控升級(jí)對(duì)房企有何影響?如何“活下去”?
丁祖昱:2018年房地產(chǎn)調(diào)控政策進(jìn)一步升級(jí),房企的融資環(huán)境持續(xù)收緊,新房銷售降溫,尤其是8月以后,全國(guó)多數(shù)地區(qū)樓市快速降溫。在此背景下,萬(wàn)科作為龍頭房企在內(nèi)部會(huì)議喊出“活下去”的口號(hào)。
在樓市降溫的情況下,其實(shí)國(guó)內(nèi)諸多房企,也都在謀求通過(guò)不同的方式“活下去”,或降價(jià)促銷快速回籠資金,或通過(guò)各種融資渠道獲取資金,或通過(guò)轉(zhuǎn)讓企業(yè)股權(quán)或項(xiàng)目緩解資金壓力。
今年下半年開(kāi)始,部分房企把握城市群發(fā)展機(jī)遇,積極探索多元拿地渠道獲取優(yōu)質(zhì)土地資源,助力企業(yè)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng),如陽(yáng)光城、祥生、中梁等。部分企業(yè)以美好生活為愿景,探索創(chuàng)新升級(jí)產(chǎn)品線,積極圍繞智能、科技、綠色、健康等方向打造高溢價(jià)產(chǎn)品,契合市場(chǎng)需求、助力銷售額的突飛猛進(jìn),如正榮、金茂、融信、康橋等;還有部分企業(yè)加大項(xiàng)目銷售和營(yíng)銷力度,精準(zhǔn)營(yíng)銷、狠抓回款,推動(dòng)項(xiàng)目去化,如富力、中糧置地、合景泰富等。
長(zhǎng)江商報(bào):2019年的樓市會(huì)面臨哪些新的變化和調(diào)整?
丁祖昱:在經(jīng)歷過(guò)2018年的深度調(diào)控后,2019年房地產(chǎn)更將發(fā)揮中國(guó)經(jīng)濟(jì)壓艙石的作用,政策相對(duì)寬松且落地。此外,2019年房地產(chǎn)將面臨近些年來(lái)比較重要的一個(gè)調(diào)整,各城市分化加劇,企業(yè)從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為有質(zhì)量的增長(zhǎng),多元化態(tài)度更為謹(jǐn)慎。
房企更名和轉(zhuǎn)型為了“不把雞蛋放在一個(gè)籃子”
長(zhǎng)江商報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn),2018年以來(lái),已經(jīng)有近25家房地產(chǎn)企業(yè)更改企業(yè)名稱,不乏萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)、保利等龍頭企業(yè)。不管大小房企都在忙著更名去地產(chǎn)化,更有甚者還破釜沉舟地宣布要“徹底退出房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)”,加速多元化轉(zhuǎn)型。對(duì)此,長(zhǎng)江商報(bào)記者采訪到多家業(yè)內(nèi)典型房企了解更名去地產(chǎn)化的原因及措施。
長(zhǎng)江商報(bào):更改名稱的原因,去地產(chǎn)化措施有哪些?
龍湖:房企改名往往與多元化、業(yè)務(wù)擴(kuò)張、戰(zhàn)略調(diào)整等關(guān)鍵詞密不可分,地產(chǎn)名稱的變化并非真的是“去地產(chǎn)化”,更多是因?yàn)槎嘣瘶I(yè)務(wù)發(fā)展的推動(dòng)。
萬(wàn)科:深圳市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司的確將進(jìn)行企業(yè)名稱變更,進(jìn)行變更的原因并非“去地產(chǎn)化”,而是擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。
保利:“保利地產(chǎn)”的企業(yè)名稱,已無(wú)法涵蓋當(dāng)前的業(yè)務(wù)布局,此次更名也是為了體現(xiàn)公司多元化的發(fā)展方向,進(jìn)一步加快兩翼業(yè)務(wù)市場(chǎng)化發(fā)展。
所謂“兩翼”,是指綜合服務(wù)與不動(dòng)產(chǎn)金融;龍湖劃定了自身四大主航道業(yè)務(wù):地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、長(zhǎng)租公寓和物業(yè)管理,同樣是圍繞不動(dòng)產(chǎn)開(kāi)展的一系列多元化舉措。
長(zhǎng)江商報(bào):房企多元化轉(zhuǎn)型成效何時(shí)能顯現(xiàn)?
奧園地產(chǎn):在房地產(chǎn)進(jìn)入“白銀時(shí)代”的背景下,房企布局多元化業(yè)務(wù)也更多成為了一種主流趨勢(shì)。而房企更名“去地產(chǎn)化”做多元化轉(zhuǎn)型,一來(lái)是為了不再把雞蛋都放在同一個(gè)籃子里,壯大集團(tuán)規(guī)模;二來(lái)則是希望增強(qiáng)集團(tuán)品牌知名度和美譽(yù),促使品牌溢利產(chǎn)生,最終在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)競(jìng)爭(zhēng)中突圍而出。多元化發(fā)展前景固然美好,但房企未來(lái)多元化轉(zhuǎn)型顯效尚且需要一段時(shí)間,“去地產(chǎn)化”仍然長(zhǎng)路漫漫。
長(zhǎng)江商報(bào):房企未來(lái)多元化轉(zhuǎn)型布局及趨勢(shì)?
奧園地產(chǎn):順應(yīng)國(guó)家政策和市場(chǎng)需求趨勢(shì),房企的多元產(chǎn)業(yè)格局更加開(kāi)闊,通過(guò)多元化復(fù)合布局增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)質(zhì)量,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、探尋未來(lái)發(fā)展通途。2019年,全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“軟著陸”,朝著平穩(wěn)健康的發(fā)展方向推進(jìn)。
未來(lái)市場(chǎng)調(diào)整壓力持續(xù)的背景下,房企仍需準(zhǔn)確把握市場(chǎng)周期走勢(shì),做對(duì)投資、做精產(chǎn)品、做好營(yíng)銷,不斷培育內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)能,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力,以更好更靈活的發(fā)展策略保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
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