百強(qiáng)房企盈利能力續(xù)降,告別“舉債擴(kuò)張”后如何尋找新模式?
來源:新京報(bào) 更新時(shí)間:2022年04月01日 【字體:大 中 小】
出臺近兩年的“三道紅線”政策將房地產(chǎn)行業(yè)推進(jìn)調(diào)整通道,舉債擴(kuò)張的“高周轉(zhuǎn)”發(fā)展模式已經(jīng)退出舞臺。在此背景下,百強(qiáng)企業(yè)的“規(guī)模”也不再是“萬金油”。
3月31日,在北京舉辦的2022中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)研究成果發(fā)布會暨第十九屆中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)家峰會,揭示了房企“增收不增利”日趨嚴(yán)重,長期低利潤時(shí)代已經(jīng)來臨。面對新的增長邏輯,保證財(cái)務(wù)安全性和經(jīng)營穩(wěn)健性是前提,方能把握行業(yè)生態(tài)重構(gòu)機(jī)遇。
當(dāng)前,房企“增收不增利”越發(fā)明顯,長期低利潤時(shí)代已經(jīng)來臨。
百強(qiáng)房企“增收不增利”日趨嚴(yán)重
在市場調(diào)整期內(nèi),雖然去年房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)運(yùn)用多種營銷手段并加大線上及線下營銷力度促進(jìn)回款,但是與上一年10.8%的銷售額增長率相比,仍然遜色不少�!�2022中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)研究報(bào)告》(以下簡稱“報(bào)告”)顯示,2021年,百強(qiáng)企業(yè)銷售總額超過9萬億元,同比增長3.9%。
中指研究院常務(wù)副院長黃瑜指出,這一增速首次低于全國0.9個(gè)百分點(diǎn),因?yàn)闆]有跑贏行業(yè)大勢,市場份額也是微降,降至49.9%�?梢钥吹�,隨著房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入加速出清、優(yōu)勝劣汰的階段,百強(qiáng)企業(yè)都出現(xiàn)不約而同的降速。
對于市場銷售不暢的原因,北京澤信控股集團(tuán)有限公司營銷總監(jiān)婁健認(rèn)為,主要是客戶信心還沒建立起來,中國房地產(chǎn)市場是一個(gè)受政策影響波動的市場,隨著寬松政策逐漸出臺,市場將會有所起色。另外,目前三四線城市購房需求觀望,也有疫情方面的影響。
值得關(guān)注的是,在百強(qiáng)房企營收與凈利潤保持增長態(tài)勢的同時(shí),盈利能力卻持續(xù)下行。報(bào)告顯示,百強(qiáng)房企營業(yè)收入均值達(dá)498.6億元,同比增長19.3%。但由于營業(yè)成本上漲,凈利潤均值達(dá)56.2億元,同比增長0.4%,明顯出現(xiàn)凈利潤均值增速不及營業(yè)收入均值增速,“增收不增利”日趨嚴(yán)重。尤其是受新冠肺炎疫情、房地產(chǎn)調(diào)控政策持續(xù)、各類成本居高不下等因素影響,百強(qiáng)企業(yè)凈利潤率均值、凈資產(chǎn)收益率均值較上年分別下降2.2個(gè)、1.8個(gè)百分點(diǎn)。
黃瑜認(rèn)為,地價(jià)高企和房地產(chǎn)去金融化限制了房企盈利空間,這也意味著行業(yè)長期處于低利潤時(shí)代。不過,對于區(qū)域深耕型房企,則可以集合資源降低成本、享受到高市場占有率的紅利。
“舉債擴(kuò)張”的增長邏輯不可維持
“三道紅線”政策出臺是房企的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。百強(qiáng)企業(yè)通過提前償還債務(wù)、調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)等方式縮減債務(wù)規(guī)模。報(bào)告顯示,2021年百強(qiáng)企業(yè)剔除預(yù)收賬款的資產(chǎn)負(fù)債率、凈負(fù)債率的均值分別為69.5%、77.1%,較上年分別下降0.6、3.6個(gè)百分點(diǎn)。短期償債能力略有提升,現(xiàn)金短債比為1.6,較上年上升0.1,均已基本合規(guī)。
值得關(guān)注的是,在融資收緊疊加償債高峰期,市場調(diào)整銷售回款壓力較大,企業(yè)現(xiàn)金流面臨更大挑戰(zhàn),這也意味著此前房地產(chǎn)“舉債擴(kuò)張”的增長邏輯不可維持。
報(bào)告顯示,2021年,房地產(chǎn)行業(yè)共實(shí)現(xiàn)非銀類融資17652.2億元,同比下降26.3%,行業(yè)融資收緊態(tài)勢顯著。其中,除ABS外,其余融資渠道同比均出現(xiàn)不同程度下滑。相比之下,國企融資能力較強(qiáng)、成本較低,2021年國內(nèi)信用債融資占比達(dá)75%,融資成本3.98%。與此同時(shí),區(qū)域型房企負(fù)債水平相對較低,整體財(cái)務(wù)基本面良好。
對此,黃瑜認(rèn)為,由于多家高存貨、高周轉(zhuǎn)、高杠桿模式房企面臨流動性危機(jī),此種模式的弊端已經(jīng)顯現(xiàn),房企需逐步改變經(jīng)營模式。而未來百強(qiáng)企業(yè)在加大營銷回款力度的同時(shí),應(yīng)緊抓政策窗口期,積極拓展新的融資渠道,通過并購融資、綠色債券、ABS等方式補(bǔ)充資金,有效管控風(fēng)險(xiǎn)。
不動產(chǎn)投融資企業(yè)蔚然控股有限公司董事長韓成名表示,之前高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)的企業(yè)出現(xiàn)流動性問題也在意料之中,事實(shí)上,“三高”模式的企業(yè)也很難維持。經(jīng)過這次行業(yè)危機(jī)之后,房價(jià)一直上漲的執(zhí)念出現(xiàn)了動搖,“房住不炒”讓購房者更加理性面對房地產(chǎn)市場。雖然整個(gè)房地產(chǎn)市場杠桿率下降了,但市場風(fēng)險(xiǎn)更低了,既有利于國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也有利于市場平穩(wěn),維護(hù)住房消費(fèi)者合法權(quán)益。
雖然目前房地產(chǎn)大環(huán)境還有待進(jìn)一步回暖,但是韓成名堅(jiān)定看好不動產(chǎn)領(lǐng)域,他認(rèn)為企業(yè)關(guān)鍵在于行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
洗牌格局下“穩(wěn)”字當(dāng)頭
值得關(guān)注的是,2022年以來,全國已有超60個(gè)城市從降首付比例、下調(diào)房貸利率、提高公積金貸款額度、發(fā)放購房補(bǔ)貼等方面放松了房地產(chǎn)調(diào)控政策,促進(jìn)合理購房需求的釋放。在信貸環(huán)境和調(diào)控政策持續(xù)改善的情況下,購房者預(yù)期和置業(yè)信心有望逐漸企穩(wěn)。
而對于房企來說,在業(yè)內(nèi)人士看來,需要調(diào)整經(jīng)營方式,發(fā)揮綜合運(yùn)營優(yōu)勢,適應(yīng)行業(yè)調(diào)整周期;以適度杠桿、適量存貨、高效運(yùn)營維持業(yè)務(wù)高彈性,來適應(yīng)市場分化、調(diào)整、洗牌的格局。
“早些年房企追求規(guī)模,后來追求毛利率、凈利潤,事實(shí)上,單純追求規(guī)模和利潤都已行不通,隨著行業(yè)毛利率、凈利潤持續(xù)降低,正在逐漸向制造業(yè)靠近。”婁健如是說。
婁健進(jìn)一步表示,對于企業(yè)來說,重要的是平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn),通過降本增效進(jìn)行精細(xì)化管理;做好產(chǎn)品和服務(wù),持續(xù)深耕一個(gè)區(qū)域,往往會收獲意想不到的結(jié)果。
而在韓成名看來,作為不動產(chǎn)投融資企業(yè)應(yīng)在資產(chǎn)選擇上更加謹(jǐn)慎,聚焦區(qū)域,比如聚焦長三角、大灣區(qū)、成渝都市圈等,對交易對手也會更加挑剔,包括對企業(yè)發(fā)展質(zhì)量、發(fā)展布局都會有更高的要求。在進(jìn)行風(fēng)控體系升級的同時(shí),對于一些資產(chǎn)評估,特別是資產(chǎn)的流動性把控上會更高。
“未來房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展趨勢是:大非強(qiáng)、穩(wěn)能強(qiáng),唯有強(qiáng)者才能把握行業(yè)生態(tài)重構(gòu)機(jī)遇。”黃瑜表示,房企要做穩(wěn)、做強(qiáng),需要“穩(wěn)”字當(dāng)頭,管控風(fēng)險(xiǎn);強(qiáng)化運(yùn)營,提質(zhì)增效;聚焦主業(yè),延伸服務(wù)。
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