《論語(yǔ)》有云：吾日三省吾身。人應(yīng)如此，行業(yè)更應(yīng)如此。2011年，無(wú)論是轟動(dòng)全國(guó)的“達(dá)芬奇事件”，還是樂(lè)華梅蘭在京關(guān)店，亦或是我國(guó)家居產(chǎn)品出口屢屢受挫……2011年，家居行業(yè)發(fā)生的這些事件和現(xiàn)象值得整個(gè)行業(yè)反思。

反思、反省過(guò)后更要思考，思考如何提高家居行業(yè)的誠(chéng)信度，思考何種業(yè)態(tài)模式更適合中國(guó)國(guó)情，思考應(yīng)對(duì)日益難攻的國(guó)際市場(chǎng)的方法，思考產(chǎn)品質(zhì)量與召回制度怎樣實(shí)現(xiàn)平衡。

總結(jié)2011 細(xì)數(shù)中國(guó)家居行業(yè)三大“反思事件”

反思1

“達(dá)芬奇事件”折射高端家居亂象

事件回放：2011年7月，有媒體曝光達(dá)芬奇家居銷(xiāo)售的意大利品牌家具并非原裝進(jìn)口，而是由國(guó)內(nèi)廠家代工，然后采取“保稅區(qū)一日游”的方式實(shí)現(xiàn)“進(jìn)口”，而且達(dá)芬奇家居銷(xiāo)售的某些產(chǎn)品還被質(zhì)檢部門(mén)判定為不合格產(chǎn)品。被媒體曝光后，達(dá)芬奇家居發(fā)布官方聲明并召開(kāi)媒體說(shuō)明會(huì)，始終辯稱其生產(chǎn)的意大利家具均為原裝進(jìn)口，并在退換貨方面一直沒(méi)有給消費(fèi)者滿意的答復(fù)，且大部分店面照常營(yíng)業(yè)。

記者點(diǎn)評(píng)：“達(dá)芬奇事件”將進(jìn)口家居產(chǎn)品推向風(fēng)口浪尖，也使消費(fèi)者對(duì)進(jìn)口家居產(chǎn)品的信任度跌至谷底。如此知名的家居品牌為何會(huì)“掛羊頭賣(mài)狗肉”？消費(fèi)者還能否信任進(jìn)口產(chǎn)品？

事件發(fā)生后，家居行業(yè)在反思。中國(guó)家具協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)朱長(zhǎng)嶺、北京市家具行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)于秀蘇等業(yè)內(nèi)人士均明確表示，反對(duì)以假亂真、以次充好是全行業(yè)的責(zé)任，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是家居企業(yè)應(yīng)達(dá)到的基本要求。同時(shí)，消費(fèi)者也在反思。家居產(chǎn)品畢竟還是日常生活用品，在選購(gòu)那些動(dòng)輒幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)的“天價(jià)”家居產(chǎn)品時(shí)，還是要更加理性，即使是“洋品牌”，也不能盲目信任。

反思“達(dá)芬奇事件”，希望家居行業(yè)能引以為戒，消費(fèi)者能吃一塹長(zhǎng)一智，不要再出現(xiàn)什么“蒙娜麗莎事件”、“諾貝爾事件”。

反思2

樂(lè)華梅蘭關(guān)店再引業(yè)態(tài)模式之爭(zhēng)

事件回放：2011年7月底，樂(lè)華梅蘭大郊亭店貼出告示，宣布“所有業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至科興店辦理”。盡管其相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，歇業(yè)屬于正常業(yè)務(wù)調(diào)整，并不意味著關(guān)店，但是目前該店仍無(wú)任何恢復(fù)營(yíng)業(yè)的跡象。聯(lián)想起家得寶、百安居在華的尷尬局面，家居建材超市是否真的水土不服，又成為家居業(yè)界討論的焦點(diǎn)。

記者點(diǎn)評(píng)：家居建材超市剛進(jìn)入中國(guó)時(shí)，“超市制必將取代攤位制”之聲四起，然而現(xiàn)實(shí)卻讓這個(gè)聲音越來(lái)越小。先是好美家、家得寶等知名家居建材超市陸續(xù)退出北京市場(chǎng)，接著百安居屢次關(guān)閉在京門(mén)店，如今，樂(lè)華梅蘭大郊亭店關(guān)張?jiān)僖�質(zhì)疑：家居建材超市在中國(guó)能否走到最后？

談及家居建材超市在中國(guó)的衰退，家居行業(yè)在反思。北京市場(chǎng)協(xié)會(huì)家居市場(chǎng)分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉晨表示，在國(guó)外先進(jìn)的模式未必在中國(guó)行得通。家居建材超市的產(chǎn)品和攤位制賣(mài)場(chǎng)的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，而家居建材超市在某些環(huán)節(jié)又挫傷了供貨商的積極性，長(zhǎng)此以往，陷入經(jīng)營(yíng)困境也在預(yù)料之中。企業(yè)也在反思。以東方家園為代表的家居建材超市就通過(guò)開(kāi)設(shè)家具廣場(chǎng)、家具直銷(xiāo)中心，甚至銷(xiāo)售百貨的方式多元化運(yùn)作，來(lái)實(shí)現(xiàn)賣(mài)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的平衡。

反思家居建材超市“關(guān)店潮”，或許兩種業(yè)態(tài)模式孰優(yōu)孰劣的爭(zhēng)論仍將繼續(xù)，但是結(jié)合中國(guó)家居市場(chǎng)特色，使兩種業(yè)態(tài)相互滲透，也不失為行業(yè)健康發(fā)展的一種全新策略。

反思3

出口屢屢受挫考驗(yàn)企業(yè)生存智慧

事件回放：2011年3月，號(hào)稱“史上最大”的歐盟對(duì)華陶瓷反傾銷(xiāo)調(diào)查做出初裁，1500家中國(guó)陶瓷企業(yè)被征收高達(dá)73%的臨時(shí)懲罰性關(guān)稅。實(shí)施臨時(shí)性關(guān)稅從3月17日起到9月16日?qǐng)?zhí)行半年；2011年6月，韓國(guó)貿(mào)易委員會(huì)做出反傾銷(xiāo)復(fù)審判決，裁定征收中國(guó)瓷磚生產(chǎn)企業(yè)9.14%—29.41%不等的反傾銷(xiāo)稅率，并將征收中國(guó)瓷磚反傾銷(xiāo)稅延長(zhǎng)3年。

記者點(diǎn)評(píng)：自國(guó)際金融危機(jī)以來(lái)，我國(guó)出口型家居企業(yè)屢屢受挫，除了海外訂單需求巨幅下滑這一原因之外，一些國(guó)家出臺(tái)的家居相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)抬高了出口門(mén)檻，也讓很多企業(yè)望洋興嘆，而國(guó)外對(duì)華反傾銷(xiāo)政策更是讓不少出口型家居企業(yè)遭受重創(chuàng)。

針對(duì)出口型家居企業(yè)面臨的困境，中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)佛山辦事處主任藍(lán)衛(wèi)兵表示，企業(yè)可以在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，通過(guò)提高生產(chǎn)技術(shù)和企業(yè)管理，把生產(chǎn)成本和運(yùn)營(yíng)成本降低，從中擠出更多的利潤(rùn)空間；要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做差異化、具有高附加值的產(chǎn)品；要調(diào)整戰(zhàn)略布局，可選擇在有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位的國(guó)家和地區(qū)建立生產(chǎn)基地；此外，還要有前瞻性和全球化的眼光，及時(shí)注冊(cè)國(guó)際商標(biāo)。

反思家居產(chǎn)品出口屢屢受挫，中國(guó)家居企業(yè)也需要從自身找原因。以規(guī)模取勝、以量取勝的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，出口型家居企業(yè)要從根本上解決反傾銷(xiāo)問(wèn)題，還必須從提高產(chǎn)品品質(zhì)、增加產(chǎn)品附加值等方面著手。