王健林出售寶貝王集團(tuán)早教業(yè)務(wù)全部股權(quán) 繼續(xù)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型之路
來(lái)源:澎湃新聞 更新時(shí)間:2020年07月29日 【字體:大 中 小】
王健林把萬(wàn)達(dá)旗集團(tuán)旗下的寶貝王早教業(yè)務(wù)賣掉了。
萬(wàn)達(dá)寶貝王國(guó)際早教中心的總運(yùn)營(yíng)公司,霍爾果斯萬(wàn)達(dá)教育科技有限公司在7月20日將公司名稱變更為霍爾果斯世瑞博元教育科技有限公司,原控股股東霍爾果斯萬(wàn)達(dá)兒童文化發(fā)展有限公司退出股東行列,將100%股權(quán)悉數(shù)轉(zhuǎn)讓予博思美邦(北京)教育咨詢有限公司,法人代表由萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)總裁張霖變更為薄濤,原總經(jīng)理、監(jiān)事、執(zhí)行董事均退出。
值得一提的是,王健林的這一舉動(dòng)也說(shuō)明了萬(wàn)達(dá)仍在繼續(xù)走輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型之路。近幾年,萬(wàn)達(dá)也并沒(méi)有再進(jìn)入其他的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,聚焦商業(yè)地產(chǎn)這一主業(yè)。
官方資料顯示,萬(wàn)達(dá)寶貝王旗下共有三大業(yè)務(wù)板塊,包括樂(lè)園、早教和IP,分別對(duì)應(yīng)的是萬(wàn)達(dá)寶貝王樂(lè)園、萬(wàn)達(dá)寶貝王早教和兒童文化發(fā)展公司。
萬(wàn)達(dá)寶貝王集團(tuán)由香港萬(wàn)達(dá)寶貝王集團(tuán)有限公司全資控股,旗下共有122家子公司,其中多以各地寶貝王樂(lè)園和兒童娛樂(lè)類公司為主。
截至2018年底,萬(wàn)達(dá)寶貝王樂(lè)園在全國(guó)開(kāi)業(yè)251家;萬(wàn)達(dá)寶貝王早教全部采用直營(yíng)模式,截至2018年底,全國(guó)門店超過(guò)100家;兒童文化發(fā)展公司目前擁有《海底小縱隊(duì)》、《魔法俏佳人》、《彼得兔》等IP。
而此次出售的正是寶貝王三大業(yè)務(wù)板塊之一的早教業(yè)務(wù)。
受到新冠肺炎疫情的影響,自今年2月起,萬(wàn)達(dá)在全國(guó)的寶貝王早教和寶貝王樂(lè)園全部處于關(guān)店?duì)顟B(tài),至今仍未開(kāi)業(yè)。
2014年8月,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)對(duì)外發(fā)布寶貝王品牌,當(dāng)時(shí)號(hào)稱要在2020年完成開(kāi)業(yè)200家兒童樂(lè)園,將成為中國(guó)最大的連鎖兒童娛樂(lè)公司。目前,萬(wàn)達(dá)寶貝王在全國(guó)開(kāi)業(yè)352家寶貝王樂(lè)園和早教,2018年客流量達(dá)到1.99億人次。
根據(jù)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),2018年寶貝王公司收入20.8億元,同比增長(zhǎng)44.3%;開(kāi)業(yè)寶貝王樂(lè)園69家、早教50家,年客流1.99億人次,同比增長(zhǎng)36%。
在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2017年的年會(huì)上,王健林曾說(shuō)過(guò):“我相信,寶貝王有可能超過(guò)萬(wàn)達(dá)電影,成為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)又一個(gè)新的核心企業(yè)。”按照王健林以前的想法,萬(wàn)達(dá)寶貝王這個(gè)產(chǎn)業(yè)可以做大、沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)成長(zhǎng)性好,具有高估值。
但有分析人士對(duì)澎湃新聞表示,此次萬(wàn)達(dá)出售寶貝王的早教業(yè)務(wù)或因早教資產(chǎn)太重,成本過(guò)高,競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),其行業(yè)特性決定了早教業(yè)務(wù)需要深耕,而并非靠規(guī)模取勝,但這些和萬(wàn)達(dá)要轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)之路相悖。
7月14日,寶貝王集團(tuán)召開(kāi)了樂(lè)園2020年上半年經(jīng)營(yíng)管理視頻會(huì)議,會(huì)議上對(duì)樂(lè)園上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署,要求全體員工抓好暑期經(jīng)營(yíng),全力沖刺年初指標(biāo)。
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