在股市里，技術(shù)分析首先要承認三個基本假設(shè)，其中有兩個是這樣說的，價格是以趨勢方式演變的，并且歷史總會重演。歷史總會重演，換句話就是：我們上次在哪里跌倒了，下次依然會摔在那里。

2008年10月～2009年3月的歷史會不會在樓市重演？很多人在那一次驚天大逆轉(zhuǎn)中吃了啞巴虧，隨著減免契稅、二折首付、七折利率以及4萬億的政策出臺，樓市稀里糊涂就大反彈了———這深刻地說明，樓市運行絕對不以人的意志轉(zhuǎn)移。
那么，2008年10月到2009年3月，到底發(fā)生了什么？

一、2008年10月的政策拐點，首付利率打折，公積金提高貸款額度，地方還出現(xiàn)配套買房減契稅、抵個稅等說法�，F(xiàn)在，我們還沒看到有這種轉(zhuǎn)向的大趨勢。

二、2008年10月的成交量驟然停止，成都在地震和金融危機的雙重打壓下，成交量那不叫萎縮，是突然就沒成交這回事了；而現(xiàn)在大成都范圍內(nèi)依然維持在一個月100萬平方米左右的成交量，這個成交量撐不死人，也沒到餓死人的地步。

三、2008年年底，業(yè)主維權(quán)頻發(fā)，根源在于降價，而現(xiàn)在雖然有業(yè)主以維權(quán)的名義反對降價，但還不是普遍現(xiàn)象。這側(cè)面說明價格還在欲脫還休，沒傷到開發(fā)商，也沒傷到老業(yè)主。

四、2008年年底，很多企業(yè)是斷臂求生，以應(yīng)對市場。而現(xiàn)在，開發(fā)商在2009～2010年的大牛市中養(yǎng)肥了膘，有足夠御寒的脂肪，2011年一到三季度，很多開發(fā)商賣出了2010年一年的銷量，所以不要被開發(fā)商臉上的悲情欺騙。開發(fā)商知道，會哭的娃兒有奶吃，他們現(xiàn)在的苦肉計只是在表演。

五、2008年下半年，那是叫甩賣，虧本割肉吐利潤；而現(xiàn)在，開發(fā)商只是在讓利。我個人認為虧本甩賣是市場要變臉的最重要信號，因為虧本甩賣之后，意味著供應(yīng)拐點將會很快出現(xiàn)，即開發(fā)商將能賣的全甩賣了，能不開工必然不開工，因為開工意味著新的成本增加。2008年機構(gòu)還在統(tǒng)計說，成都有3000萬平方米的存量堰塞湖，嚇?biāo)纻�人。可是2009年6月份，我們突然發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)無房可賣了。很多人喜歡拿“存量”嚇唬人，這種刻舟求劍的存量統(tǒng)計方法有問題，開發(fā)商可以隨時調(diào)整供應(yīng)，一旦開發(fā)商把能賣的虧本賣了，選擇不動后，幾個月時間就會出現(xiàn)供應(yīng)斷檔。

2008年10月～2009年3月出現(xiàn)大反彈的五大信號，目前都還沒有出現(xiàn)。潘石屹說住宅市場的崩塌就在眼前，可是他現(xiàn)在不是意見領(lǐng)袖，他是一個計量單位。既然反彈的信號沒有出現(xiàn)，那肯定再等等，再看看。但是一定要記住，不能等市場破罐子破摔的時候再出手，因為要警惕開發(fā)商的降價陷阱。2008年一家品牌開發(fā)商的房子降價，但僅僅園林就被強制縮減成本200元每平方米，也就是說開發(fā)商降價，產(chǎn)品必然縮水。買的沒有賣的精，吃虧的總是購房者，所以不要以為大抄底是一個甜棗。

我個人認為，年前買現(xiàn)房也是一個理性選擇，因為這是在牛市中水草最豐盛時養(yǎng)得最肥的羊。等開發(fā)商大幅調(diào)整價格時，一定會大幅度降價產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，降價陷阱不能不防。