旅游地產(chǎn)競爭日益激烈 大佬為搶市“貼身肉搏”
作者:潘彧 來源:廣州日報 更新時間:2013年07月21日 【字體:大 中 小】
在一線城市調(diào)控嚴(yán)格,二、三線城市地產(chǎn)泡沫日趨嚴(yán)重的情況下,進(jìn)入旅游地產(chǎn)的企業(yè)越來越多。根據(jù)統(tǒng)計,中國房地產(chǎn)企業(yè)綜合實力排名前100位的企業(yè),進(jìn)入旅游地產(chǎn)領(lǐng)域的已經(jīng)超過三分之二。業(yè)內(nèi)人士表示,隨著旅游地產(chǎn)的競爭日益激烈,旅游地產(chǎn)的“資產(chǎn)化”將成為必然。
知名企業(yè)無一缺席
“現(xiàn)在的新趨勢是到大城市附近,在山里或海邊開發(fā)旅游地產(chǎn),主要還是因為市中心土地不好拿,而旅游地產(chǎn)由于總價低加之國內(nèi)投資渠道缺乏,所以這類項目最近銷售得還不錯。”方圓地產(chǎn)首席分析師鄧浩志表示。
根據(jù)統(tǒng)計,中國房地產(chǎn)企業(yè)綜合實力排名前100位的企業(yè),進(jìn)入旅游地產(chǎn)領(lǐng)域的已經(jīng)超過三分之二。萬達(dá)、雅居樂、富力、萬科、恒大、世茂、佳兆業(yè)、中坤等知名企業(yè)無一缺席。此外,海航集團、聯(lián)想控股、華誼兄弟、盛大網(wǎng)絡(luò)、華東電器等大批與旅游本無概念關(guān)聯(lián)的企業(yè)也紛至沓來,“貼身肉搏”日趨嚴(yán)重。
日前,觀瀾湖集團也在深圳宣布其要做世界休閑旅游產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)航者,并推出更加親民的 “云生活微度假”旅游產(chǎn)品。“到2015年,國內(nèi)旅游人數(shù)將達(dá)到33億人次,行業(yè)收入將達(dá)到2.5萬億,哪怕只吸引2%的旅客,就將是一塊巨大的蛋糕。”觀瀾湖集團主席朱鼎健對記者表示。
或向“資產(chǎn)化”轉(zhuǎn)變
雖然旅游地產(chǎn)已經(jīng)四處開花,但是整體來說,旅游地產(chǎn)依然是一個開發(fā)周期長,周轉(zhuǎn)較慢,投資量較大的產(chǎn)品。世聯(lián)集團戰(zhàn)略顧問事業(yè)部總經(jīng)理楊文斌在其實名微博中表示,資金的高成本和融資渠道要求旅游地產(chǎn)必須追求短期收益,而配套資源,如旅游地產(chǎn)服務(wù)提供商,物業(yè)經(jīng)營平臺缺失,也導(dǎo)致了資源整合的困難,只能通過物業(yè)銷售來實現(xiàn)開發(fā)目標(biāo)。
其認(rèn)為,旅游地產(chǎn)的“資產(chǎn)化”將成為必然,包括通過強調(diào)物業(yè)的使用價值和使用效率,通過經(jīng)營實現(xiàn)作為資產(chǎn)的增值,或者采取售后返租、分時度假、主流產(chǎn)品小型化等形式。
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