房企主動調(diào)整謀求轉(zhuǎn)型

記者梳理山東、河南、河北、江蘇、天津等多個省市2014年房地產(chǎn)投資情況發(fā)現(xiàn)，這些省市均出現(xiàn)開發(fā)投資速度放緩甚至負增長的現(xiàn)象。地方住建和房管部門表示，這些數(shù)據(jù)已反映出房地產(chǎn)企業(yè)對未來市場的一個基本預(yù)期，同時也是房企自我調(diào)整的一個結(jié)果。接下來，房企開始從幾個方面謀求轉(zhuǎn)型。

一是調(diào)整經(jīng)營和營銷策略，開發(fā)更符合市場需求的房型，從一般性住宅向多形式地產(chǎn)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變。山東濱州市住建局副局長張海說，濱州作為三線城市一些開發(fā)商動則建設(shè)大量大戶型的房子，嚴重脫離市場需求，不少開發(fā)商及時調(diào)整建設(shè)小戶型的房型，還有的房企將銷售改為出租。萬科集團總裁郁亮說，傳統(tǒng)住宅業(yè)務(wù)還有發(fā)展空間，但模式不一樣了，以后房企也將更多地考慮養(yǎng)老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)等業(yè)態(tài)。

二是追求房地產(chǎn)項目規(guī)模效應(yīng)已難以為繼，房企定位更加清晰，從住宅批發(fā)商向品牌運營商轉(zhuǎn)變。姜雷說，像批發(fā)一樣賣房子的模式已難以生存，現(xiàn)在房企要更好地發(fā)展，必須走品質(zhì)之路，房地產(chǎn)企業(yè)也將加快洗牌的過程。中南城市建設(shè)投資有限公司總裁陳小平說，房地產(chǎn)業(yè)以前對生產(chǎn)的管理不如制造業(yè)，對服務(wù)的管理不如服務(wù)業(yè)�，F(xiàn)在房企開始拼品質(zhì)創(chuàng)新，拼成本控制和核心技術(shù)。“企業(yè)要想方設(shè)法苦練內(nèi)功，跑不過熊沒關(guān)系，跑贏別人就行，品牌開發(fā)商可以抓住機會并購擴張。”

三是謀求轉(zhuǎn)型，發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)之外的業(yè)態(tài)。記者調(diào)研了解到，與前幾年非房地產(chǎn)主業(yè)的企業(yè)進入房地產(chǎn)市場不同的是，不僅這些企業(yè)開始退出房地產(chǎn)行業(yè)，以房地產(chǎn)為主業(yè)的企業(yè)也開始積極開拓非房地產(chǎn)市場。姜雷說，在地產(chǎn)行業(yè)不景氣時發(fā)展多業(yè)態(tài)經(jīng)營不僅利于企業(yè)自身發(fā)展穩(wěn)定，同時也為保持經(jīng)濟增長作出貢獻。

不過，一些房地產(chǎn)企業(yè)也反映，在房企轉(zhuǎn)型過程中，需要政府部門給予更多的支持，如在金融信貸和行政審批等方面。