●道歉昨晚達芬奇通過新浪微博發(fā)出道歉，稱將主動查找問題，并接受政府和媒體的監(jiān)督

●質(zhì)疑省消委會秘書長劉亞兵表示，達芬奇道歉信并未就核心問題承認錯誤，沒有任何意義

●數(shù)據(jù)成都市政府網(wǎng)站披露，達芬奇在成都的兩年零3個月，銷售收入和進貨價格間差價近3000萬元

張泉靈：污蔑記者是達芬奇最后遮羞布

日前，一個以“達芬奇家居有限公司”為名注冊的微博稱該新聞系央視記者造假陷害。18日，央視著名主播張泉靈在個人微博上發(fā)表了對該事件的評論，她表示，污蔑記者是造假者最后的遮羞布，也是對社會良知守護者，調(diào)查記者的污辱。任民

昨日，成都市人民政府網(wǎng)站通報了青羊工商局突擊檢查達芬奇家居的情況和相關(guān)賬目數(shù)據(jù)。記者從這則信息里了解到，達芬奇在成都的兩年零3個月，銷售收入56，985，711元，進貨價格27，561，092元，其中的差價近3000萬元。

此前，媒體公開報道的信息中，有綿陽人一口氣買了800多萬元的家具，刷新了以前一個人買600余萬元家具的歷史記錄。在這段時間，記者蹲守達芬奇成都店時，曾有消費者親口承認買了100多萬元的家具，還有人說買了300多萬元的家具。如此算來，記者掌握到的信息，就已銷售了近2000萬元的銷售額。那么，56，985，711元的銷售收入是否具有可信度？

對此，青羊區(qū)工商局副局長劉亞說，達芬奇進入成都市場后，有個培育市場的過程。由于達芬奇的主力消費者均是上億資產(chǎn)的家庭，因此消費者數(shù)量并不會太多，并不是每個人都能一手豪擲幾百萬元買家具。“在我看來，這個數(shù)據(jù)是可信的。”

此外，18日成都海關(guān)正式發(fā)布通告稱，查詢數(shù)據(jù)庫后發(fā)現(xiàn)，并無達芬奇家居公司在成都海關(guān)報關(guān)進口的記錄。

記者 席秦嶺 實習生 吳韓

新聞現(xiàn)場

成都店昨日上午僅兩顧客

昨天下午13點23分，華西都市報記者趕到達芬奇成都店時，店內(nèi)依然正常營業(yè)。店前的停車位上空空蕩蕩。據(jù)旁邊停車場的工作人員透露，昨天上午，只有兩輛車停到店前的停車場。光顧達芬奇的顧客，也只有這兩輛車的車主。

14點34分，3名30多歲的男子走出達芬奇成都店。他們說自己不是來退貨，而是來看貨的。14點44分，一名20多歲的女子在達芬奇銷售人員的陪同下，微笑走出店內(nèi)。見到記者采訪，就稱“來找人的”，隨即快步走開。

截至下午17點22分記者離開時，只陸續(xù)來過五輛車，但有部分顧客步行進入店內(nèi)。步行入店的這部分人，都自稱是周圍的居民，看到達芬奇的相關(guān)報道后，專門過來看稀奇。

記者 席秦嶺 實習生 吳韓

新聞鏈接

4萬元買張婚床 床板合不上

華西都市報訊(見習記者田雪皎鄭遷遷)近4萬塊錢的新床等家具，油漆不均勻、梳妝鏡框有疤痕，更要命的是床板竟然不能平合，上下錯差一厘米，17日，內(nèi)江的張女士發(fā)現(xiàn)在成都“紅星美凱龍”家具店買的家具有不少問題，于是拿著單據(jù)，從內(nèi)江趕到成都，希望“紅星美凱龍”作出解釋，并進行更換或維修。

據(jù)張女士介紹，最讓她憤慨的是，兩塊床板竟然合不平，上下高度差竟達到了一厘米，坐上去吱呀作響。據(jù)張女士介紹，17日她去成都與“紅星美凱龍”交涉過，希望商家作出解釋，并進行更換或維修。但商家卻要她先交尾款，然后再作處理，而她覺得“交清尾款后，不是更難找他們協(xié)調(diào)？”

昨日，張女士說，由于與商家協(xié)調(diào)意見未達成一致，目前已向成都市消協(xié)投訴。

新聞評論

中國制造何必挾“洋”自重？

達芬奇鬧劇背后，耐人尋味的是，全球熱銷的蘋果手機都向全球注明，產(chǎn)地是中國。而國內(nèi)個別企業(yè)做家具、做其他一些所謂奢侈品，卻要如此遮遮掩掩“傍洋牌”？

國際金融危機以來，沿海各地外貿(mào)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)內(nèi)銷。目前我國在大力推動外貿(mào)企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，鼓勵外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)品牌，幫助他們擴大內(nèi)銷比例。但品牌經(jīng)營涉及品牌、渠道、終端、營銷等等一系列實際問題，外貿(mào)企業(yè)“另起爐灶”的確舉步維艱，這就難免讓一些剛剛起步的外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè)想走“捷徑”。

暨南大學管理學院MBA教育中心副主任鄧地認為，盡管有些全球銷售的奢侈品有意隱匿原產(chǎn)地為中國，但有一個不爭的事實就在于，現(xiàn)在的“中國制造”已經(jīng)不是當初廉價工業(yè)品的代名詞了，“中國制造”不僅在全球的外貿(mào)份額不斷提升，其美譽度也大大增強。在這樣的背景下，為何我們的企業(yè)不正大光明做品牌，而要做那些投機取巧的事情呢？

專家表示，無論是出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷還是外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級，都沒有捷徑可走，這方面除了職能部門嚴格監(jiān)管外，企業(yè)必須認識到，如果品牌建設(shè)短期跟不上，企業(yè)又想提升銷售渠道，可以探討通過收購品牌、品牌授權(quán)等經(jīng)營方式。

否則，任何投機取巧的舉動必然將付出沉重的市場代價。“達芬奇家居涉嫌產(chǎn)地造假，對所有的外貿(mào)企業(yè)都是一個深刻的教訓。”鄧地說。