樓市回暖并未帶動土地市場。

7月30日，全聯(lián)房地產(chǎn)商會RECIO工作室工作發(fā)布報告，2015年第2季度，房地產(chǎn)企業(yè)購置土地面積0.57億平方米，同比減少34.8%，比上季度降幅擴大近2%，創(chuàng)歷史新低降幅。

房企拿地積極性下降只是一個方面，在樓市步入存量之際，房企拿地的方式也從此前的激進轉(zhuǎn)為理性，此前大多數(shù)中小房企高舉高打，激進擴張的模式或難尋覓。

“地王”退地

“地王”一直是土地市場的風(fēng)向標(biāo)，樓市格局變化，直接影響到地王入市狀況，并決定房企高價拿地的積極性。

作為長三角的重點城市之一，蘇州在過去的一年多的時間里，是樓市從增量步入存量的典型城市。

2014年初，福建房企正榮分別以總價15.6億、16.8億拿下蘇地2013-G-121號地塊以及蘇地2013-G-122號地塊，成為該場土拍地王，一度引發(fā)熱議。

12個月后，即2014年年底，備受關(guān)注的G122地塊項目開盤，網(wǎng)簽毛坯成交均價9906元，與7329元|平米的地價相比，明顯虧損。

賣不出價和蘇州當(dāng)時的高庫存狀態(tài)息息相關(guān)，根據(jù)蘇州住建局的網(wǎng)站信息，截至2014年12月5日，蘇州共有非住宅庫存量72131套，比住宅還多，僅吳中一區(qū)就堆積27300套，庫存總面積達5817117平方米，達到歷史高峰。

或也因此，正榮官方確認(rèn)退地G121地塊，按照蘇州國土局的規(guī)定，此前繳納的保證金1.67億元或也將損失。

地王項目遇銷售難題，斷臂自救并非個例，經(jīng)21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者采訪了解，杭州、廣州、寧波等多地均存在地王地塊退還案例。

房企拿地格局謀變

地王退地不過是樓市格局謀變的一個縮影。中小房企逆襲土地市場的方式也隨著樓市格局變化而發(fā)生轉(zhuǎn)換。

一直以來，和手握重金的一線龍頭房企，以及耕耘多年的本地房企相比，不惜代價的激進擴張，成為中小房企逆襲土地市場的重要方式，在一定程度上也助推了地價上漲。

存量市場格局下，銷售遇阻，企業(yè)的資金回籠出現(xiàn)問題，激進拿地的模式隱患也開始出現(xiàn)。

以曾一度被譽為樓市黑馬的正榮為例，公開數(shù)據(jù)顯示，2013年3月至2014年2月，短短11個月之間，正榮耗資185.27億元，在上海、蘇州、南京獲得11個項目，其中不乏地王地塊。

除了蘇州地王地塊退地，2014年2月6.25億元獲得的上海金山楓涇住宅地塊至今未動工。

這亦暴露了房企盲目拿地，激進擴張所暴露可能引發(fā)的問題，“如果拿地前沒有精確的測算以及對市場的準(zhǔn)確判斷，后續(xù)的產(chǎn)品競爭力不夠，以及缺乏強大的營銷能力，將為房企的后續(xù)發(fā)展埋下巨大隱患，”上海某研究院研究員嚴(yán)躍進如是介紹。

上海良玉投資有限公司總經(jīng)理郭玉良認(rèn)為，一直以來，房企激進拿地的另一個原因是看好后市發(fā)展，尤其是一線城市的后市發(fā)展，他們習(xí)慣了面粉比面包貴的現(xiàn)象。

但在2014年樓市的劇烈調(diào)整下，不少房企才真正吃了教訓(xùn)，拿地更趨于理性。

除了市場轉(zhuǎn)化，銷售遇阻，金融機構(gòu)等資本方對房地產(chǎn)市場的態(tài)度也成為被動推動房企理性拿地的重要基礎(chǔ)。

雖然本輪救市，各級政府，各地出臺了一系列的樓市托舉政策，銀監(jiān)會、央行也喊話要求加大對購房者個人住房貸款的支持，但這并不影響金融機構(gòu)繼續(xù)緊縮對房企的貸款。

RECIO工作室的數(shù)據(jù)也顯示，6月份，房地產(chǎn)開發(fā)資金來源/房地產(chǎn)開發(fā)投資的比值為2.14，仍為近年最低值，企業(yè)資金壓力高于2008年同期。