朱大鳴（全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟 副主席）

房企倒閉是正常現(xiàn)象

房地產(chǎn)調(diào)控政策在某種意義上來說加速了房地產(chǎn)企業(yè)大魚吃小魚的過程。調(diào)控加快了企業(yè)兼并過程，這個(gè)過程就是大魚吃小魚的過程。當(dāng)然，大魚也會(huì)陷入困頓，比如去年鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的綠城事件。

房地產(chǎn)企業(yè)倒閉是一種正常的現(xiàn)象，任何行業(yè)都會(huì)出現(xiàn)企業(yè)倒閉與重組，當(dāng)然也會(huì)有新房企和項(xiàng)目誕生。正所謂是“有人辭官歸故里，有人連夜趕科場(chǎng)”，是一種普遍的現(xiàn)象。房地產(chǎn)企業(yè)隨著調(diào)控的延續(xù)與競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，總體上來說數(shù)量會(huì)減少，更壟斷化，更集中化，正如香港的房地產(chǎn)行業(yè)以四大天王為壟斷一樣，雖然中國不可能如此集中在少數(shù)幾家企業(yè)身上。隨著中國城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展，中國房地產(chǎn)行業(yè)至少還有二三十年的路程可走，這個(gè)行業(yè)還是大有希望的。

賈臥龍（全國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟副主席）

“微調(diào)”是房企銷售良機(jī)

房地產(chǎn)調(diào)控的大環(huán)境下，房企的資金流通問題嚴(yán)重，提高成交量、加快資金回籠是所有房企考慮的核心問題。現(xiàn)有的房產(chǎn)調(diào)控政策主要就是抑制樓市不合理需求，促進(jìn)房價(jià)合理回歸，這樣一來，成交量肯定受到影響，庫存成為問題。一季度鼓勵(lì)剛需的政策使得各地樓市成交量有所回升，二季度預(yù)計(jì)還將會(huì)有部分微調(diào)政策出臺(tái)，房企最好抓住每一次微調(diào)所帶來的銷售“窗口”期，以價(jià)換量，確保資金流動(dòng)的穩(wěn)定。

國家目前的調(diào)控對(duì)于剛性需求則是保護(hù)的。為了防止經(jīng)濟(jì)的硬著陸，國家對(duì)房地產(chǎn)是“壓撫并舉”，所以一些刺激剛需的政策才會(huì)出臺(tái)，地方政府的一些不太過分的“微調(diào)”才會(huì)被默認(rèn)。而相應(yīng)的，每一次“微調(diào)”都是房企的一次銷售良機(jī)。

張宏偉（同策咨詢研究中心總監(jiān)）

行業(yè)大洗牌將加速

對(duì)于中小企業(yè)來講，自有資本金比率的提高、融資渠道的收緊，中小房企的發(fā)展環(huán)境是越來越惡化，這有可能導(dǎo)致中小房企在整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)大格局變化中的地位也將逐漸淡化，整個(gè)行業(yè)或因銀行對(duì)于中小房企開發(fā)貸款的收緊而導(dǎo)致行業(yè)大洗牌加速。

大型房企率先降價(jià)其實(shí)是將當(dāng)前市場(chǎng)沉寂的狀況趟渾，中小房企不一定看得清楚或把握的住當(dāng)前市場(chǎng)的局面。因此，中小房企如果跟風(fēng)降價(jià)，那么在未來市場(chǎng)角逐中肯定博弈不過大型龍頭房企，如果中小房企不降價(jià)，那么，他們有可能還面臨著市場(chǎng)份額丟失及資金面的問題。也就是說，在大型房企主導(dǎo)未來市場(chǎng)格局發(fā)展變化的當(dāng)前市場(chǎng)，如果中小企業(yè)沒有辦法解決融資、銷售問題的話，這些企業(yè)也許會(huì)在市場(chǎng)調(diào)控周期大浪潮中被淹沒。