目前樓市呈現(xiàn)出新意——往年常見的“金九銀十”成色不足，取而代之的是熱點(diǎn)城市二手房成交量大幅降低，房?jī)r(jià)漲幅持續(xù)回落，新增房貸占比不斷回調(diào)。

購的一端，在一系列調(diào)控措施作用下，正在降溫、退燒；租的一端，政策利好不斷釋放，正迎來新的契機(jī)。未來，要讓住房回歸居住本義，讓房地產(chǎn)市場(chǎng)形成穩(wěn)定健康發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，“租購并舉”無疑是其中十分關(guān)鍵的一環(huán)。

一個(gè)房地產(chǎn)人的新征程

“最近接到不少朋友的咨詢電話，杭州二手房市場(chǎng)有些退燒，很多人都在糾結(jié)當(dāng)下要不要買房。不買，確實(shí)有自住改善的需求；買，現(xiàn)在高位接盤的可能性又較大。”被咨詢者名叫沈飚，是朋友眼里的業(yè)內(nèi)資深專家。

“如果今天有很好的房子提供給他們租賃，他們?cè)谧〉酶�好的同時(shí)，也不用糾結(jié)會(huì)不會(huì)當(dāng)接盤俠了。”朋友們的痛點(diǎn)讓沈飚思考，“購房這個(gè)行為有著兩方面的內(nèi)涵：一方面是投資，另一方面是消費(fèi)。前幾年，很多人從投資角度看待買房，‘有錢就買，沒錢才租’‘買房的都賺錢了，沒買的早晚吃大虧’幾乎成為大家的基本共識(shí)，消費(fèi)內(nèi)涵被極度弱化。我們要做的，就是把消費(fèi)從投資里剝離開來，讓租房成為一種新的消費(fèi)模式。”

住房制度要從一元結(jié)構(gòu)的“購房”轉(zhuǎn)向多元結(jié)構(gòu)的“租購并舉”，沈飚的從業(yè)經(jīng)歷與這一轉(zhuǎn)變頗為契合。去年，就在杭州樓市新一輪上行動(dòng)力最為強(qiáng)勁的當(dāng)口，在贊城房產(chǎn)做了近20年住宅和商業(yè)地產(chǎn)的沈飚，出乎意料地轉(zhuǎn)型當(dāng)起了“管家”——2016年7月，一家開發(fā)運(yùn)營(yíng)存量不動(dòng)產(chǎn)的公司“大悅資管”在杭州成立，沈飚成為其杭州“群島”公寓的總經(jīng)理。

“存量房這個(gè)‘世紀(jì)難題’，得有人去解。”個(gè)人職業(yè)轉(zhuǎn)換，基于對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的深刻認(rèn)識(shí)。目前，房地產(chǎn)主要矛盾已經(jīng)出現(xiàn)歷史性巨變，主要矛盾從過去的“房子不夠”“住房短缺”，進(jìn)入到資源配錯(cuò)導(dǎo)致的不均衡、不充分問題。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示：2016年全國(guó)居民人均住房建筑面積為40.8平方米，城鎮(zhèn)居民人均住房建筑面積為36.6平方米，農(nóng)村居民人均住房建筑面積為45.8平方米。其中，城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均住房建筑面積分別比2012年增長(zhǎng)了11.1%和23.3%，年均增長(zhǎng)分別為2.7%和5.4%。這還不包括大量的商業(yè)地產(chǎn)、寫字樓、村集體留用地等。

“中國(guó)已經(jīng)有那么多的房子，很多人手里有幾套房子，也有很多人沒房子。”沈飚認(rèn)為，“優(yōu)化存量資源配置”，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)供給，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)供需平衡等，是可以通過租賃企業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)作，來匹配房與人，讓房子回歸居住屬性，讓全體人民住有所居。

同時(shí)，見證過了樓市的“黃金十年”，也在杭州房地產(chǎn)“失落的五年”里熬過，市場(chǎng)如潮水般起起落落，讓沈飚在“大牛市”里仍保留著警醒：“不知道在哪個(gè)點(diǎn)上，會(huì)有很長(zhǎng)一段時(shí)間的沉寂期在等著我們，需要嘗試著走出‘舒適區(qū)’找點(diǎn)有意義的事做。從增量開發(fā)到存量服務(wù)，是房地產(chǎn)行業(yè)走向成熟的必由之路。感覺我們還是可以做點(diǎn)事情。”

一門老生意中的新契機(jī)

“在我國(guó)住房供應(yīng)體系中，租賃市場(chǎng)是一個(gè)明顯的短板。”國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)研究所研究員任興洲看來，短板表現(xiàn)在多個(gè)方面：供應(yīng)量短缺，尤其是在一些人口集中涌入的大中城市，租賃住房供應(yīng)顯著不足；質(zhì)量不佳，市場(chǎng)租賃房源“老齡化”，不適應(yīng)市場(chǎng)需求；經(jīng)濟(jì)主體分散化，多以個(gè)人業(yè)主出租為主，缺乏規(guī)�；�、集中化的機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)者；租賃關(guān)系不穩(wěn)定，市場(chǎng)秩序不規(guī)范，缺乏成熟的契約精神和法律規(guī)則約束，隨意攆租客、提租金的行為比較普遍；支持租賃市場(chǎng)發(fā)展的政策體系也不夠健全。在此情況下，租賃住房這一國(guó)際上解決居民住房需求的普遍而重要的方式，在我國(guó)往往成了“過渡”“無奈”和“最后的選項(xiàng)”。

“我們想提供給市場(chǎng)的，不是無奈地租房，而是一種可以自由選擇的居住方式。即使你有房子，也會(huì)選擇租房的生活，因?yàn)檫@讓你住得更好。”今年7月，“群島”的第一個(gè)集中式租賃公寓MOMA在杭州濱江落地，憑借超高顏值和超前的設(shè)計(jì)理念，瞬間成為“爆款”，其相對(duì)高端的定位也在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹一幟。租戶調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不少人在杭州有房，租住在“群島”里是他們選擇的更好生活方式。

這期間，沈飚觀察到2012年互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入房地產(chǎn)時(shí)，租賃行業(yè)第一次被吹上了風(fēng)口，“但互聯(lián)網(wǎng)的模式與正常產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式不太一樣，喜歡用錢來砸出消費(fèi)習(xí)慣，在長(zhǎng)租公寓里，互聯(lián)網(wǎng)的模式終歸不能解決所有問題，那波風(fēng)投走后，租賃行業(yè)的社會(huì)關(guān)注度和投資都變少了”。

直到去年，整個(gè)行業(yè)都感覺機(jī)會(huì)來了。“起初，也是抱著試試看的心態(tài)開始做‘群島’，因?yàn)椴恢�道政策�?huì)有什么變化，不知道風(fēng)口什么時(shí)候會(huì)來，不知道這個(gè)產(chǎn)業(yè)什么時(shí)候能正�；�。今年5月份，還有很多人會(huì)跑來問我：長(zhǎng)租行業(yè)不賺錢，你們?yōu)槭裁匆�做？現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈，你們拿房的渠道是怎么樣的？”