3月20日，SOHO中國在望京SOHO舉行公開租賃平臺發(fā)布會，宣布SOHO中國將所有SOHO房源整合至線上平臺，未來將通過互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供一站式租賃服務(wù)。SOHO中國公開租賃平臺將包括自持房源以及小業(yè)主委托房源等房源，整合聚集在統(tǒng)一平臺上，客戶可以通過平臺隨時獲取真實、實時的房源數(shù)據(jù)。

SOHO中國董事長潘石屹表示，“把生意做大做長久的秘訣就是公開透明，只有公開透明了效率才能夠提高，該讓客戶賺的錢就讓客戶賺，該付給中介的錢一定要付給中介。未來我們會把所有的房源都放到平臺上公開去租，只有用嚴格的辦法把制度貫徹下去，效率才能夠提高。”

發(fā)布會現(xiàn)場，潘石屹還談到了中國存量房的流通率。他說，中國大量的財富沉淀在房子里，沒有流通起來，目前流通率大概就是1%。當房地產(chǎn)稅出臺的那一天，中國存量房才會流通起來！

媒體提問現(xiàn)場實錄

1、咱們做公開租賃的平臺，是否跟中介這個行業(yè)有競爭關(guān)系，會給中介行業(yè)帶來怎么樣的振動？

潘石屹：中介存在，一定有它的價值，它不斷地帶著客戶去看房子，介紹房子的情況。中介的作用不可低估，非常大。而我們這個平臺，主要是避免出現(xiàn)錯誤，我們這個房源更好，如果這個房源所有的中介和客戶都可以看到，這個房源一旦競價馬上就要下來了。對中介目前來看不是搶了中介的飯碗，是幫助中介飯吃得更好。

2、網(wǎng)傳的“風水官司”進展到哪一步了？之前網(wǎng)絡(luò)上傳的熊貓直播倒閉，對你們回收租金有沒有影響？

潘石屹：官司進行到哪一步了？今天我們法務(wù)的同事沒有來。官司就交給法院去解決，我就不太擔心這個事情。熊貓直播馬上就要搬走了，它的租金是付到三月底，所以沒有欠我們的租金。我記得就是在這個位置（指窗外），當年是王思聰過來找我們，說要做一個直播的，要租我們房子，我說好，我對互聯(lián)網(wǎng)直播的東西不太了解，租就租吧，可是有一些公司就發(fā)展不下去了，這都是正常，不管是大公司變成小公司，小公司變成大公司都很正常。我覺得不要因為熊貓直播這樣一件事情就說這個地方風水如何不好。我再說一句我是不相信風水，我是相信科學。

3、未來您覺得SOHO中國可以在哪方面進一步互聯(lián)網(wǎng)化？這個競價平臺上線以后，SOHO中國的租金水平會發(fā)生什么變化？

潘石屹：互聯(lián)網(wǎng)化和平臺化，我現(xiàn)在能夠想到的公司所有的管理，都互聯(lián)網(wǎng)化了，平臺化了，因為我們帶來的簽約是非常大的，大概一年簽的合同是1.7萬份合同，一式六份，這個量可不得了，我們把資產(chǎn)管理、銷售管理、合同都管理起來，光蓋章發(fā)生的錯誤就大大降低了。

沒有建立系統(tǒng)的時候，一年的官司大概有200起官司，系統(tǒng)建立起來之后，降到17個官司，所有上面的數(shù)據(jù)就是房產(chǎn)證上的數(shù)據(jù)，不用人員填數(shù)據(jù)，填的時候難免錯誤，法院判的時候是按照房產(chǎn)證上的數(shù)據(jù)。銷售人員填的時候小數(shù)點錯一點就會出現(xiàn)問題。

今天互聯(lián)網(wǎng)化的管理，效率非常高，我們最早實行把節(jié)能用互聯(lián)網(wǎng)，光望京SOHO這一個項目，節(jié)能的傳感器有一萬個，每個電流、適度，空氣的質(zhì)量全部傳過來，一起處理，對我們來說帶來的效率還是非常大的。

第二個實行這個競價平臺，價格是高還是低，經(jīng)濟好價格就高，經(jīng)濟不好價格就低，一定要隨行就市，過一段時間萬一出現(xiàn)金融危機了價格可能降到一塊錢，一塊錢我也認了。

4、現(xiàn)在公開租賃平臺都是SOHO中國的房源，未來會不會有其他家的房源？

潘石屹：其他家沒有考慮，因為房源的真實性特別重要，及時性、真實性特別重要，如果把別的項目加過來的話，他們更新，或者出了錯，對我們整個平臺的信譽會造成非常大的影響。

5、你的公開租賃平臺是不是也考慮以后跟5G有一個很好的結(jié)合？

潘石屹：我覺得5G不光對中國社會，對全世界的影響都是非常巨大的，從3G變成4G，我們有了視頻，有了微信、微博、有移動支付和定位，現(xiàn)在從4G變成5G，三個主要的指標是可以快100倍，如果快1倍就不得了了，快100倍對我們來說是出乎意料的，可能未來我們所有新的創(chuàng)業(yè)的點，新的爆發(fā)點都會在5G的基礎(chǔ)上。

所以我們做的就兩件事情：第一，把400多萬平方米的房子管好，光是管好房子不夠的，現(xiàn)在人在辦公的時候?qū)�互�?lián)網(wǎng)信號的要求特別高，所以我們計劃成為全中國第一個把5G鋪上的社區(qū)，現(xiàn)在好像6月份就差不多鋪完了，這就是三家運營商公司投的錢，他們每一個公司大概投5000萬人民幣，我們配套300萬人民幣，電力配套費我們交，沒讓他們交；第二、在硬件基礎(chǔ)上，我們的設(shè)備要變，在5G的平臺上，怎么賦能到我們的客戶上。

6、您怎么看待這次調(diào)控對市場的影響，對于未來北京（樓盤）房價的走勢你什么看法？SOHO中國這兩年發(fā)展得比較穩(wěn)健，今年或是未來有沒有擴大規(guī)模的想法？

潘石屹：過去20年，全中國的財富，呈現(xiàn)在房子里面的比例是非常巨大的，這個數(shù)字誰也說不清楚，我讓我的同事算了三個月，用了三個辦法，交給專家看，大概的數(shù)字是多大呢？是400萬億人民幣，全中國的。什么概念呢？當年救市是4萬億，現(xiàn)在是400萬億，大了100倍，大量的是存貨，沒有流通起來。所以能夠流通的大概就是1%左右。

所以在這樣一個巨大存量的情況下，什么時候會受到影響呢？你們記住，房產(chǎn)稅出臺這一天，這些存量房，400萬億受到影響，今天的波動只是1%、0.5%的波動，就是對整個房產(chǎn)市場的影響是微乎其微的，這是我對未來房地產(chǎn)市場的看法。所以在這個看法下，確定了我們SOHO中國應(yīng)該怎么做。