高庫存與高地價(jià)的并存，讓房地產(chǎn)行業(yè)利潤空間不斷受到擠壓。“賺錢越來越難”的房地產(chǎn)企業(yè)紛紛尋求轉(zhuǎn)型。物業(yè)服務(wù)成為轉(zhuǎn)型進(jìn)行時(shí)的房企最為熱衷的領(lǐng)域之一。

遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司14日發(fā)布公告表示，旗下間接全資附屬公司遠(yuǎn)洋億家物業(yè)服務(wù)股份有限公司(下稱“遠(yuǎn)洋億家”)已獲得全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(新三板)掛牌同意函。

遠(yuǎn)洋億家為遠(yuǎn)洋地產(chǎn)麾下專項(xiàng)業(yè)務(wù)單元首次獨(dú)立拆分上市，是該企業(yè)向包括物業(yè)服務(wù)市場的有限多元化全面發(fā)力的重要一步。

過去物業(yè)服務(wù)收益率遠(yuǎn)低于房地產(chǎn)開發(fā)，加之糾紛集中，在樓市高增長的時(shí)期，房企大都只是利用物業(yè)賣房，對此并不重視。不過，隨著樓市調(diào)整的進(jìn)行，物業(yè)再次成為房企關(guān)注的焦點(diǎn)。

除遠(yuǎn)洋外，萬科也聯(lián)手多家企業(yè)以“睿服務(wù)”的形式，向非萬科項(xiàng)目提供物業(yè)服務(wù)；恒大聯(lián)合某公司收購馬斯葛，致力于攜手打造全球最大的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)服務(wù)商；花樣年的物業(yè)服務(wù)子公司彩生活更是在港交所上市，且市值高于其母公司。此外，龍湖、中海、保利等房企也都加大在物業(yè)方面的投資和布局。

為何物業(yè)重獲親睞？

當(dāng)前優(yōu)質(zhì)的地產(chǎn)物業(yè)服務(wù)公司在資本市場備受青睞，其兼具輕資產(chǎn)和收益穩(wěn)定的特點(diǎn)，又擁有龐大的客戶群，商業(yè)空間巨大。

以遠(yuǎn)洋為例，根據(jù)遠(yuǎn)洋億家公開轉(zhuǎn)讓說明書，近年來，遠(yuǎn)洋億家取得了良好的業(yè)績表現(xiàn)。遠(yuǎn)洋億家在2015年前三季度的資本總值達(dá)到了9.7億元，營業(yè)收入為7.9億元，凈利潤為0.9億元。公司流動比率為1.25倍，速動比率為1.24倍，具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)安全性指標(biāo)。在盈利能力方面，遠(yuǎn)洋億家的毛利率為28.78%，凈資產(chǎn)收益率達(dá)到了65.53%，具有很強(qiáng)的投資收益能力。

在房地產(chǎn)市場進(jìn)入白銀時(shí)代的背景下，物業(yè)服務(wù)的利潤增長快于傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)。

據(jù)介紹，遠(yuǎn)洋億家選擇在新三板掛牌，一方面是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)集團(tuán)從豐富資本市場配比角度，希望能有不同資本平臺的多元化布局，另一方面，則是看到改革提速及制度創(chuàng)新使得新三板未來潛力無限，更具活力與生命力。

同時(shí)，遠(yuǎn)洋億家也希望借助資本市場的力量加強(qiáng)市場化優(yōu)勢，創(chuàng)造強(qiáng)有力的造血機(jī)制，通過資本市場助力實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)的規(guī)�；�增長，使得遠(yuǎn)洋億家的業(yè)務(wù)重點(diǎn)變得更加清晰，進(jìn)一步提升管理、運(yùn)營效率與水平。

中高端全服務(wù)生態(tài)鏈

近年來，隨著改善性需求購房的增長，中高端物業(yè)服務(wù)也成為許多房企比拼的主要領(lǐng)域。

如：遠(yuǎn)洋億家的主營業(yè)務(wù)覆蓋住宅、寫字樓、別墅、大型綜合體、商業(yè)購物中心等多種業(yè)態(tài)的管理服務(wù)。目前，其在管項(xiàng)目101個(gè)，覆蓋北京、上海、天津等一二線城市和遼寧、浙江、廣東等多個(gè)省份的核心城市，管理面積約3000萬平方米，客戶數(shù)量約60萬。

遠(yuǎn)洋億家所管物業(yè)中，中高端項(xiàng)目的比例達(dá)到53%，集中在一二線城市。據(jù)悉，近期遠(yuǎn)洋億家已與國際頂級服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作，其進(jìn)一步深入高端市場的戰(zhàn)略方向已初露端倪。

遠(yuǎn)洋地產(chǎn)旗下的服務(wù)類資源越來越多，如遠(yuǎn)洋養(yǎng)老，遠(yuǎn)洋醫(yī)療，以及社區(qū)O2O和服務(wù)式公寓等。遠(yuǎn)洋億能夠整合母公司的這些資源。

新三板掛牌之后，遠(yuǎn)洋億家稱，將逐步增加對增值業(yè)務(wù)的開發(fā)和專業(yè)服務(wù)的打造，形成物業(yè)與多種服務(wù)的鏈接，形成完備的配套服務(wù)，引爆社區(qū)經(jīng)濟(jì)。這一服務(wù)生態(tài)鏈條上的產(chǎn)業(yè)涵蓋了養(yǎng)老服務(wù)、健康醫(yī)療、社區(qū)O2O、服務(wù)式公寓、社區(qū)超市、到家服務(wù)、社區(qū)餐飲、社區(qū)教育、家政服務(wù)等增值業(yè)務(wù)，以及工程服務(wù)、倉儲服務(wù)、裝飾裝修等專業(yè)業(yè)務(wù)。

當(dāng)前，物業(yè)管理行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展新階段，通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新，企業(yè)逐步由傳統(tǒng)的物業(yè)管理轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣�化服�?wù)平臺。2015年1-9月遠(yuǎn)洋億家的收入比例中，物業(yè)管理收入占比66%，其他34%均為多種經(jīng)營收入。據(jù)透露，在未來，遠(yuǎn)洋億家計(jì)劃將增值業(yè)務(wù)的盈利占比不斷提高。

“四元業(yè)務(wù)”戰(zhàn)略落子

截至目前，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)已形成四元業(yè)務(wù)組合驅(qū)動模式——住宅開發(fā)業(yè)務(wù)，不動產(chǎn)開發(fā)投資業(yè)務(wù)，客戶服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)，房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)。遠(yuǎn)洋億家新三板掛牌，正是遠(yuǎn)洋地產(chǎn)“四元業(yè)務(wù)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步。根據(jù)遠(yuǎn)洋億家母公司遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的第四步發(fā)展戰(zhàn)略，客戶服務(wù)業(yè)成為支撐集團(tuán)發(fā)展的“四元業(yè)務(wù)”之一，構(gòu)成集團(tuán)尋求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及利潤增長點(diǎn)的重要板塊。

“未來的商業(yè)有兩件事適合做，一是做人多的事情，二是做錢多的事情。遠(yuǎn)洋要做的主要是前者。”遠(yuǎn)洋地產(chǎn)董事局主席兼行政總裁李明在2015年業(yè)績發(fā)布會上表示。社區(qū)物業(yè)服務(wù)，正是瞄準(zhǔn)客戶這個(gè)“人多”的需求而展開。

業(yè)內(nèi)人士分析稱，未來，雖然與新房相關(guān)的業(yè)務(wù)未來會隨著房地產(chǎn)開發(fā)景氣度的下降而見頂，但是與存量房增值相關(guān)的業(yè)務(wù)，例如存量房的裝修、更新改造、物業(yè)管理、租賃服務(wù)、小區(qū)的智慧化、小區(qū)醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)等仍是一片藍(lán)海。