2015年樓市政策繼續(xù)松綁 市場續(xù)演分化(2)
作者:未知 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 更新時間:2015年01月07日 【字體:大 中 小】
房企 抓緊去庫存 轉(zhuǎn)型求生機(jī)
數(shù)據(jù)顯示,截至三季度末,A股139家房企存貨達(dá)2.23萬億元,環(huán)比上升5%。其中,4家大房企存貨環(huán)比微增3%;15家中型房企存貨較年初上升了25%;120家小房企增幅居中。部分庫存消化周期超18個月、同比漲幅超1倍的房企包括:大名城漲128%至26.36個月,蘇寧環(huán)球漲154%至22.57個月,深振業(yè)同比增長135%至18.53個月。
與此同時,中金公司近期研究報(bào)告顯示,目前很多房企的土地儲備規(guī)模較大。例如,萬科的土地儲備規(guī)模為10000萬平方米,保利為7660萬平方米,恒大為15100萬平方米。
住房城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主任秦虹認(rèn)為,目前房產(chǎn)預(yù)售的面積占施工面積的比例是近幾年最低的水平,不到10%。最高點(diǎn)的時候,大體預(yù)售和銷售的房屋的比例是16%,說明在建房屋中90%未賣出去。
“另外,截至去年10月份商品房的銷售,包括現(xiàn)房和預(yù)售商品房和賣出去的面積,占到正在施工的商品房面積的比例是歷史最低的。這就意味著當(dāng)前商品房整體的供應(yīng)量是比較大的,賣得少,建得多。”秦虹說。
“在庫存高企的背景下,2015年重點(diǎn)仍是去庫存。”中原地產(chǎn)市場總監(jiān)張大偉表示,在去庫存的同時,房企開啟了轉(zhuǎn)型之路。
作為房企龍頭的萬科率先轉(zhuǎn)型,定位“城市配套服務(wù)商”。萬科集團(tuán)高級副總裁、北京公司總經(jīng)理毛大慶表示,在今年目前170億元的銷售額中,銷售業(yè)績占比比較復(fù)雜,大概有130億元來自住宅及部分散售型物業(yè),其次是政府回購15億到16億元的保障房,剩下的則是來自零星的社區(qū)商業(yè)銷售。
恒大地產(chǎn)也在房地產(chǎn)之外,開啟了賣水、賣奶粉,進(jìn)軍農(nóng)業(yè),甚至是醫(yī)院。與此同時,當(dāng)代地產(chǎn),遠(yuǎn)洋地產(chǎn)聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)玩起了眾籌。
同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉表示,房企規(guī);_(dá)到一定階段,勢必會面臨多元化轉(zhuǎn)型的問題,尤其是在傳統(tǒng)住宅市場已經(jīng)進(jìn)入“白銀時代”的大背景下,房企面臨多元化轉(zhuǎn)型,包括以分享城鎮(zhèn)化為核心的“地產(chǎn)+X產(chǎn)業(yè)”、以分享老齡化為核心的養(yǎng)老地產(chǎn)、以分享城市化為核心的商業(yè)地產(chǎn)等各種業(yè)務(wù)布局,甚至積極與互聯(lián)網(wǎng)公司合作。
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